«Tu capacidad de aprender es tu principal activo y la mejor forma de aprender es de ‘los mejores’»   |   www.aprendiendodelosmejores.es        «El futuro no existe, es sólo un resultado, el resultado de lo que hacemos cada día»   |   www.tufuturoeshoy.com

domingo, 8 de febrero de 2009

Cambio y liderazgo: socios inseparables

«Todo cambia, nada permanece». Esta frase de Heráclito es hoy, más que nunca, una certeza. El cambio siempre ha existido, no es nuevo, lo que ha variado es la velocidad con la que se suceden los acontecimientos, de tal manera que «paradójicamente, el cambio se ha convertido en una cuestión rutinaria».

En este contexto el liderazgo tiene más sentido que nunca. Como apunta José Aguilar: «El liderazgo es un modo de dirigir en tiempos de cambio; sólo tiene sentido cuando una organización está en proceso de transformación, porque si estuviera en una situación estable no harían falta líderes sino gestores».

Para los que tengan dudas sobre la rapidez con la que todo acontece, les daré unos datos:

– Los usuarios de internet han pasado de ser 3 millones (1994) a 1.000 millones (2005).

– McDonald´s ha pasado de ser conocido como el principal suministrador de hamburguesas en el mundo al ser el principal en frutas y verduras.

– Si MySpace fuera un país, ocuparía el puesto 11 como país más grande del mundo (entre Japón y México).

– De acuerdo al ex Secretario de Educación de EEUU, Richard Riley, los 10 mejores empleos que serán demandados en 2010 no existían en 2004.

– 1 de cada 8 de las parejas que se casaron en los EEUU el último año se conocieron en línea.

– Se estima que el New York Times en una semana contiene más información que la que la que una persona absorbía durante toda su vida en el siglo XVIII.

– La cantidad de mensajes de texto enviados y recibidos cada día excede la población mundial.

– La Edad de Piedra duró 30.000 años; la Edad del Metal, 5.000 años; la Revolución Industrial, 200 años; la Era Eléctrica, 40 años; la Era Electrónica: 20 años; y la Era de la información cambia cada poco tiempo. Se estima que en la década de los 90, el conocimiento se duplicaba cada 4 años; en la actualidad se estima que cada 20 meses. Algunos estudios concluyen que hoy día un trabajador tiene que renovar el 50% de sus conocimientos cada 3 años cuando en la década de los 70 era de 12 años.

– La radio necesitó 38 años para llegar a 50 millones de usuarios; la televisión, 23 años; el PC, 16 años; e Internet, 4 años.

– El plazo de lanzamiento de un automóvil desde que se diseña hasta que se comercializa en 1990 era de 6 años; en la actualidad es inferior a 24 meses.

– Sony lanza 5.000 nuevos productos al año, y Disney uno, cada cinco minutos.

– Boeing consiguió reducir su periodo de fabricación de un 747 o un 767 a ocho meses, aproximadamente un 50%.

– En Tokio hay un restaurante que factura por minutos con un cartel publicitario que dice: «to eat as much as possible as quickly as possible» (coma todo lo que pueda lo más rápidamente posible).

– En los últimos veinte años, la esperanza de vida de las empresas se ha reducido de 43 a 14 años.

– En 2003, el 25% del total de productos vendidos por Philips, procedía de productos lanzados al mercado en los últimos 12 meses. En 2005 esa cifra se había elevado al 49%.

– Según datos del Center for Creative Leadership (2006), el 40% de los directivos están condenados a fracasar en los próximos 18 meses. La mitad de los CEO duran menos de 3 años en el cargo (Drake Beam Morin); y el 72% de los máximos responsables de las principales compañías británicas duran menos de 5 años en el cargo (SuntopMedia–Financial Times).

Podríamos seguir dando datos. Sólo una reflexión: si Vd. no se encuentra cómodo en entornos de cambio (la palabra crisis significa eso, cambio), incertidumbre, ambigüedad y paradojas, lo va a pasar mal. Éste es el mundo que vivimos y éste es el mundo que hay que aprender a gestionar. No hay otra. Y las predicciones son claras: la velocidad del cambio seguirá increméntandose.

13 comentarios:

pilar mandl dijo...

¡CIELOS! uno se siente un poco más "sabio" después de pasar por tu blog.
:-)
Gracias...

Nacho Muñoz dijo...

Excelente recopilación de información vital para poder comprender(nos).
Un saludo y gracias por esta gran aportación

FAH dijo...

@pilar mandl. muchas gracias. son aprendo también mucho de vuestros blogs.

@nacho muñoz. Me alegro que te resulte útil que, como dices, sirve para poder comprender el mundo y comprendernos mejor.

Yoriento dijo...

Francisco, iba a comentar que tu artículo me ha parecido un gran fresco sobre el cambio, pero en los segundos que tarde en escribirlo, ¿no habrá ya caducado mi opinión? :-))

Un saludo¡

FAH dijo...

@yoriento. muy bueno, tal vez sea cierto... todo cambia tan rápido que mejor casi no hacer nada, ;)

Pedja dijo...

Gran post Paco, todo cambia y nada permanece anque no estoy del todo de acuerdo, hay cosas de las de toda la vida que siempre merecerá la pena como las croquetas, el arroz a banda, el jamón serrano, un aperitivo con los amigos, una buena conversación, una buena película, pero me parece que me estoy desviando del tema, muy bien tratado y escrito, como siempre, un abrazo.

FAH dijo...

@Pedja. Sí, probablemente lo de "todo cambia, nada permanece" es un slogan contundente para expresar una idea, aunque a lo mejor hay cosas que nunca cambian... salu2.

Anónimo dijo...

buff! qué vertigo, qué velocidad...algunas cosas cambian, otras mejoran. ¿y las personas?.
Muy buen artículo.
Saludos, Maria.

Senior Manager dijo...

Muy buenos ejemplos para ilustrar la mente de los que siguen resistiéndose a cambiar. Mientras más rápido aceptemos que no estamos en crisis sino dentro de un cambio, mejor saldremos de lo que nos tiene atrapados en el tiempo...
SM

MQ dijo...

Por Dios, que alguien pise el freno, abajo el ABS soltad el freno de mano. Despacito, hay que frenar despacito, manteniendo la distancia y volviendo a acelerar con calma, sin prisa, que nos de tiempo a ver el paisaje ¡¡¡

FAH dijo...

@maría. gracias. me alegro que te haya gustado. Sí el vértigo es grande y ello nos obliga a separar paja y grano.

@senior manager. gracias. así es Crisis y cambio, dos caras de una misma moneda. Cambio es un concepto aséptico, ni bueno ni malo. Bien gestionado nos ayuda a crecer; mal gestionado nos hunde un poco más.

@MQ. Sería importante apuntar que la velocidad por la velocidad no aporta valor. Es la velocidad para algo. Conviene recordar también el movimiento "Slow" nacido en Italia.

Xiaozhengm 520 dijo...

true religion jeans
cheap jordans
nike roshe flyknit
coach outlet
air max 90
tory burch sale
lebron james shoes 13
toms shoes
polo ralph lauren outlet
christian louboutin outlet
abercrombie
louis vuitton outlet stores
kate spade
air jordan retro
nike trainers
oakley outlet
oakley sunglasses
michael kors outlet
gucci outlet
christian louboutin flats
true religion jeans
air jordan 13
louis vuitton outlet
ray bans
air jordans
nike uk
coach outlet
michael kors canada
ralph lauren outlet
polo ralph lauren
ralph lauren polo
air jordans
nike air max 90
nike air force
adidas uk
jordan 4
louis vuitton outlet online
michael kors outlet
michael kors handbags
replica watches for sale
2016.6.29haungqin

Yuanyuan Lin dijo...

7.23lllllyuantrue religion outlet
jordan pas cher
jordan pas cher
cheap jordans
jordan shoes 2015
jordan shoes
jordan shoes
juicy couture outlet
juicy couture tracksuit
kate spade handbags
kate spade uk
kate spade uk outlet
kate spade uk
kobe 9 elite
kobe 9
kobe bryant shoes
kobe shoes
kobe bryants shoes
kobe shoes
lacoste polo shirts
lacoste shirts
lebron james shoes
lebron shoes
lebron james shoes
lebron shoes
links of london jewellery
links of london
longchamp handbags
longchamp outlet
longchamp handbags
longchamp
longchamp handbags
longchamp outlet
longchamp outlet online
longchamp outlet
7.23

Publicar un comentario en la entrada