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jueves, 14 de mayo de 2009

Sonrisas de Bombay

Hace varios días, en el post "Soplando las velas", aniversario de los dos años de este blog, Macarena Morales, española en Boston (USA) dedicada al mundo de las ONG y bloguera de "Españoles por el mundo", me dijo que de vez en cuando estaría bien tratar temas relacionadas con la gestión en ONG. Cierto, ¿por qué no? Lo haremos algunas veces. De momento, el pasado domingo, en El País Negocios, Borja Vilaseca entrevistaba a Jaume Sanllorente, fundador y director de la ONG Sonrisas de Bombay. Merece la pena leer la entrevista. La dejo a continuación:

La humanidad está integrada por dos tipos de personas: las que forman parte del problema y las que trabajan en pos de su solución. En el ámbito empresarial, esta elección está dejando de ser opción para convertirse en necesidad al servicio de la mera supervivencia económica. Algunos expertos aseguran que en los próximos tres años la crisis devorará a miles de compañías que hoy no están aportando ningún valor añadido real para la sociedad.

De ahí que cada vez más círculos empresariales estén recurriendo a destacados emprendedores sociales para inspirarse y empezar a construir valor a través de valores humanos. Entre ellos, Jaume Sanllorente (Barcelona, 1976), fundador y director de la
ONG Sonrisas de Bombay, que en sólo cuatro años cuenta con 350 trabajadores (el 99% indios), 3.366 socios y casi un millón de euros de presupuesto, destinado a ayudar a los más de cinco mil beneficiarios en las comunidades más pobres de Bombay.

Tras dejar su trabajo como periodista y montar esta ONG, Sanllorente está viajando por todo el planeta para reflexionar en voz alta sobre "lo que de verdad importa". Mientras, su libro Sonrisas de Bombay. El viaje que cambió mi destino (Plataforma) se ha convertido en un best seller en España y sus derechos han sido vendidos a Estados Unidos, Francia, Italia, Polonia y Portugal.


Pregunta. ¿Cuál fue la semilla de esta ONG?

Respuesta. Mi propio despertar. Durante mi primer viaje por la India conocí un pequeño orfanato a punto de cerrar sus puertas y me di cuenta de que podía hacer algo para evitarlo. Aquella decisión me hizo conectar con algo muy profundo que había dentro de mí, y darme cuenta del poder que todos tenemos para convertirnos en lo que hemos venido a ser, haciendo algo que tenga verdadero sentido.

P. Así decidió dejarlo todo...

R. Sí. El despertar de la conciencia te mueve siempre hacia adelante, y no en la dirección en la que otros quieren que vayas, sino en la que te indica el corazón. En Bombay empecé a ver a toda persona como lo que realmente es: una extensión de nosotros mismos. La vida me regaló la sonrisa de unos cuantos niños a los que intentaba ayudar, y fue entonces cuando descubrí que el amor es lo que nos transforma y lo que transforma el mundo.

P. ¿Y cómo se materializa ese amor en un proyecto sostenible?

R. Creando una infraestructura coherente cuyo fin sea atender necesidades humanas de personas que verdaderamente lo necesitan; permitiendo a su vez que otras, que tienen sus necesidades básicas cubiertas, puedan formar parte de un proyecto con sentido, que les entusiasme y les trascienda. Todo esto es posible gracias a nuestros socios y a las fundaciones que colaboran con nosotros. Es increíble la cantidad de ayuda desinteresada que recibimos, aunque cada día está todo por ganar.

P. Lo contrario de lo que ocurre en la mayoría de empresas...

R. Muchos trabajadores, por no decir la mayoría, no creen ni en sus empresas ni en lo que hacen, con lo que poco valor añadido van a poder y querer aportar. De ahí que no se motiven a dar lo mejor de sí mismos, y que no pongan su energía, creatividad y entusiasmo al servicio de su profesión. Por eso las cosas están como están. La falta de sentido es la causa de que el trabajo se viva como una forma de esclavitud. Y cuando desaparece la ilusión de las personas muere la empresa. Es una simple cuestión de tiempo.

P. ¿Qué tiene en común Sonrisas de Bombay con una empresa?

R. Que somos y funcionamos como tal, pero siendo muy conscientes de que tenemos alma y de que nuestra finalidad es servir a la humanidad. Nuestro objetivo es crear riqueza que cree riqueza. Para no perder de vista lo esencial, aplicamos la gestión del sentido común. Tenemos muy clara nuestra misión, nuestra visión y nuestros valores. Desde el primer día nos auditamos. Todas las decisiones que tomamos están encaminadas a mejorar las condiciones de vida de las familias de nuestros beneficiarios, intentando expandir nuestros recursos y nuestra ayuda año tras año.

P. ¿Qué les dice en sus charlas a los jóvenes emprendedores?

R. Sólo les recuerdo lo que todos sabemos, aunque tendemos a olvidar: que la única organización sostenible es la que beneficia a la humanidad. Que la verdadera finalidad de cada ser humano es entregarse a los demás. Que no hay mayor felicidad que hacer feliz al prójimo. Y es nuestra propia felicidad la que multiplica nuestro sentido común, amor y vocación de servicio.

P. ¿Cómo reciben su mensaje?

R. Muy bien. La gente está hambrienta de cambios. Se trata de hacernos las preguntas adecuadas y tener el coraje de ser coherentes con las respuestas que encontramos. ¿Eres feliz? ¿Vibras con tu trabajo? ¿Te levantas con ilusión? ¿Tu empresa beneficia de alguna manera a la humanidad? ¿Tu vida beneficia a otro ser humano? Nos han vendido la idea de que la felicidad consiste en saciar nuestros deseos, pero es mentira. Cada uno de nosotros es un medio, no un fin. La felicidad inunda nuestro corazón cuando nos dedicamos a ayudar a los demás. Y esto es algo que no está reñido con nuestra actividad profesional. Todo lo contrario: la crisis actual ha surgido como respuesta a otra pregunta: ¿Qué es lo que le falta al mundo hoy? -

7 comentarios:

Fernando dijo...

Paco, grandísimo post con mucha miga, por cierto.

Apunto algunas ideas que me han gustado:

"Muchos trabajadores, por no decir la mayoría, no creen ni en sus empresas ni en lo que hacen, con lo que poco valor añadido van a poder y querer aportar." Bajo mi punto de vista, es uno de los grandes problemas de las empresas de hoy. Tenemos que exigirnos hacer empresas con alma, como decía Anita Roddick, fundadora de The Body Shop.

"Nuestro objetivo es crear riqueza que cree riqueza." Necesitamos un cambio de paradigma. La generación de riqueza no puede medirse exclusivamente por el beneficio empresarial. Esa extrapolación ya está hecha y parece evidente que no vale.

"la única organización sostenible es la que beneficia a la humanidad." Lo creo firmemente.

Un abrazo

FAH dijo...

@fernando. gracias por dar tu opinión que de estos temas sabes mucho. Para mí has dado en el "key factor" que es lo que apuntas: "muchas trabajadores, por no decir la mayoría no creen ni en sus empresas ni en lo que hacen, con lo que poco valor añadido van a poder y querer aportar". Gran frase, sin dudas. Me recuerda a un dicho americano: "Where there´s a will, there´s a way"; es decir, si la voluntad y el querer no es ponen en marcha, da igual el way (procesos, metodologías, etc) que se aplique... La responsabilidad empieza por uno mismo. Un abrazo.

Fernando López Fernández dijo...

Francisco:

Tengo debilidad por India por todo lo quehe experimentado alli. Gracias por el post.

Me quedo con la frase que ha seleccionado Fernando.

En unos meses, no más alla de octubre te enviaré, si me lo permites, la idea que tengo de mi soul business para que me orienteis.

Un abrazo

FAH dijo...

@francisco. gracias. esperamos lo de soul business con gran interés. un abrazo.

Macarena dijo...

Gracias por el post, Paco. Lleno de ideas esenciales. Siguiendo el hilo de Fernando, me gustaría mencionar la frase que más me ha gustado y con la que me siento identificada:
- “¿Te levantas con ilusión?”
Cuando estaba terminando la universidad sin tener nada claro, mi padre me preguntó qué quería hacer. Mi contestación fue: “levantarme por las mañanas con ilusión y ganas de ir a trabajar”. Y es lo que he hecho. Unos cuantos años de trabajo me han demostrado que saber que tu día de trabajo va a tener un impacto en la vida de quienes más lo necesitan, es lo que más motiva. Y estar motivado en el trabajo, suele significar estar feliz en el trabajo.
Dar el paso en busca de esa motivación creo que es lo más difícil. Por eso es tan importante que las organizaciones tengan líderes que motiven, pero que a su vez inspiren a dar ese primer paso. Líderes como Jaume Sanllorente, pero también como Clinton, o Vicente Ferrer.

FAH dijo...

@macarena. muchas gracias por pasarte y participar. quien mejor que tú para darnos opinión en esta sección de ONG y acción social. ¡Qué importante lo que dices! La ilusión es el motor de la vida, porque son las que tiran de nosotros hacia adelante. Decía una poetisa que "lo importante no es no cumplir tus sueños, sino no tener sueños que cumplir". Me alegro que en tu caso, tengas esa ilusión todos los días, que no se ve en mucha gente. abrazo.

xumeiqing dijo...

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