«Tu capacidad de aprender es tu principal activo y la mejor forma de aprender es de ‘los mejores’»   |   www.aprendiendodelosmejores.es        «El futuro no existe, es sólo un resultado, el resultado de lo que hacemos cada día»   |   www.tufuturoeshoy.com

lunes, 10 de agosto de 2009

Burocracia pura y dura

El que fuese CEO de General Electric, Jack Welch, afirmaba que "la burocracia es el drácula de la empresa". ¡Qué gran verdad! Hace ya algún tiempo publiqué aquí la siguiente historia titulada: "Todo el mundo, alguien, nadie, cualquiera". Decía así:

Erase una vez cuatro personas que se llamaban: todo el mundo, alguien, cualquiera y nadie. Había un trabajo importante para hacer y todo el mundo estaba seguro de que lo haría alguien, cualquiera podría hacerlo, pero no lo hizo nadie. Sin embargo, alguien se enfadó porque era el trabajo de todo el mundo. Todo el mundo pensó que cualquiera podría hacerlo, pero nadie se dio cuenta de que todo el mundo no lo haría. Al final todo el mundo culpó a alguien cuando nadie no hizo lo que cualquiera podría haber hecho.

Ahora dejo el siguiente video que refleja muy bien lo apuntado:

8 comentarios:

Senior Manager dijo...

Buen video, aunque un poco largo, tal vez el mensaje se hubiese podido explicar en la mitad del tiempo.
No obstante la moraleja es clara y contundente, pues en lenguaje empresarial, siempre hay fuegos que apagar casa adentro y no precisamente por falta de trabajo en equipo o por exceso de democracia.
SM

FAH dijo...

@senior manager. estoy contigo. más de 3-4 minutos es mucho para un video aunque desde mi punto de vista está bien realizado. Me gusta lo que dices eso de "exceso de democracia". A veces se necesitan golpes de autoridad. salu2.

Jesús López dijo...

Hola Francisco,

Ciertamente estoy de acuerdo en que la burocracia se puede comer una gran empresa pero también la falta de ella, entendida como normas o procesos para la buena gestión, puede hacer lo mismo o incluso más daño. Yo creo que el problema reside en malentender esta burocracia y llevarla hasta extremos absurdos perdiendo el enfoque del proceso. Se trata de mantener una formalidad para el proceso, dentro de la racionalidad, para que el mismo no se descontrole y se mantenga dentro de los cauces que se han establecido.

Saludos,

FAH dijo...

@jesús lópez. yo estoy contigo. como siempre en el equlibrio (término medio) está la virtud. los procesos, herramientas, técnicas bien entendidas ahorran tiempo y esfuerzo. salu2.

Fernando dijo...

Paco, de nuevo me descubro con tu post. Estoy muy de acuerdo con lo que el "cuento" que apuntas. Al final hay dos tipos de personas, los que hacen las cosas y los que esperan a que las hagan los demás.

Dicho estoy, también estoy de acuerdo con Jesús. En las empresas hay que tener un plan. El que sea más o menos rígido dependerá de las personas con las que trabajes. Como me gusta decir, se puede ser un gran entrenador siendo Capello o Del Bosque.

Abrazos

FAH dijo...

@fernando. estoy totalmente de acuerdo contigo y jesús. las habilidades y la voluntad por sí misma no son suficientes. es bueno contar con procesos, herramientas e instrumentos que deben ser lo suficientemente flexibles para no asfixiar. Según al padre del rendimiento humano, Thomas F. Gilbert, “que las personas necesitan cierto apoyo o soporte para funcionar con efectividad. Estos apoyos son los que integran lo que podríamos denominar la Teoría de las 3I: Información, Instrumentos e Incentivos”. Según la International Society for Performance Improvement (ISPI), una persona informada y con instrumentos de gestión a su disposición puede conseguir hasta un 50% más de resultado que otra persona con la misma preparación y actitud, pero sin apoyo. Abrazo.

Xiaozhengm 520 dijo...

michael kors outlet
christian louboutin sale
supra sneakers
ray ban sunglasses
oakley vault
toms
nike free run
coach factory outlet
nike huarache shoes
fitflop sandals
oakley outlet
supra shoes
nike factory outlet
jordan shoes
michael kors
louis vuitton outlet
louis vuitton handbags
rolex watches
toms shoes
mont blanc
cheap jordan shoes
hollister clothing
jordan retro 3
adidas ultra boost
michael kors purses
coach outlet
louis vuitton outlet stores
christian louboutin shoes
tods outlet
air jordans
coach outlet
louis vuitton bags
true religion jeans
michael kors handbags
louis vuitton
adidas nmd
ray ban outlet
christian louboutin sale
adidas yeezy 350
cheap jordans
2016.6.29haungqin

Yuanyuan Lin dijo...

7.23lllllyuanlululemon outlet
lululemon outlet
lululemon pants
mac cosmetics sale
mac cosmetics
marc jacobs sale
marc jacobs
mbt shoes outlet
mbt shoes
mcm backpack
mcm outlet
michael kors canada
michael kors outlet
michael kors bags
michael kors uk
michael kors clearance
michael kors handbags clearance
michael kors factory outlet
michael kors factory store
michael kors outlet online
michael kors outlet
michael kors factory outlet
michael kors outlet
michael kors handbags clearance
michael kors handbags
michael kors handbags
michael kors uk
michael kors handbags
michael kors outlet
michael kors handbags outlet
michael kors handbags
michael kors outlet
michael kors handbags outlet
michael kors handbags
michael kors canada
7.23

Publicar un comentario en la entrada