45 lecciones de vida y Feliz 2010

Gracias al excelente blog de PilarMandl, y su post "A partir de cierta edad todos tenemos el rostro que nos merecemos", llego a las 45 lecciones de vida de Regina Brett:

1. La vida no es justa, pero aún así es buena.
2. Cuando tengas duda, sólo toma el siguiente paso pequeño.
3. La vida es demasiada corta para perder el tiempo odiando a alguien.
4. Tu trabajo no te cuidará cuando estés enfermo. Tus amigos y familia sí. Mantente en contacto.
5. Liquida tus tarjetas de crédito cada mes.
6. No tienes que ganar cada discusión. Debes estar de acuerdo en no estar de acuerdo.
7. Llora con alguien. Alivia más que llorar solo.
8. Está bien si te enojas con Dios. Él lo puede soportar.
9. Ahorra para el retiro comenzando con tu primer cheque de nómina.
10. Cuando se trata de chocolate, la resistencia es inútil.
11. Haz las paces con tu pasado para que no arruine el presente.
12. Está bien permitir que tus niños te vean llorar.
13. No compares tu vida con otros. No tienes ni idea de lo que se trata su travesía.
14. Si una relación tiene que ser secreta, no debes estar en ella.
15. Todo puede cambiar en un parpadear de ojos. Pero no te preocupes, Dios nunca parpadea.
16. Respira profundamente. Esto calma la mente.
17. Elimina todo lo que no sea útil, hermoso o gozoso.
18. Si algo no te mata, en realidad te hace más fuerte.
19. Nunca es demasiado tarde para tener una niñez feliz. Pero la segunda depende de tí y de nadie más.
20. Cuando se trata de perseguir aquello que amas en la vida, no aceptes un " no" por respuesta.
21. Enciende las velitas, utiliza las sábanas bonitas, ponte la lencería cara. No la guardes para una ocasión especial. Hoy es especial.
22. Prepárate de más, y después sigue la corriente.
23. Sé excéntrico ahora. No te esperes a ser viejo para usar el morado.
24. El órgano sexual más importante es el cerebro.
25. Nadie está a cargo de tu felicidad, más que tú.
26. Enmarca todo llamado "desastre" con estas palabras: "En cinco años, ¿esto importará?"
27. Siempre elige vida.
28. Perdónale todo a todos.
29. Lo que las otras personas piensen de ti no te incumbe.
30. El tiempo sana casi todo. Dale tiempo al tiempo.
31. Por más buena o mala que sea una situación, algún día cambiará.
32. No te tomes tan en serio. Nadie más lo hace.
33. Cree en los milagros.
34. Dios te ama por lo que Dios es, no por lo que hayas hecho o dejado de hacer.
35. No audites la vida. Sólo llega y aprovéchala al máximo hoy.
36. Llegar a viejo es mejor que la alternativa— morir joven.
37. Tus niños sólo tienen una niñez.
38. Todo lo que verdaderamente importa al final es que hayas amado.
39. Sal todos los días. Los milagros están esperando en todas partes.
40. Si todos apiláramos nuestros problemas y viéramos los montones de los demás, rápido arrebataríamos de regreso los nuestros.
41. La envidia es una pérdida de tiempo. Tú ya tienes todo lo que necesitas.
42. Lo mejor está aún por llegar.
43. No importa cómo te sientas… párate, arréglate y preséntate.
44. Cede.
45. La vida no está envuelta con un moño, pero sigue siendo un regalo.

De despedida os dejo "Mis reflexiones" de 2009 que colgué aquí y que son plenamente válidas para 2010. Feliz Navidad y Feliz año:

Yo cambio, tú cambias, él cambia...

El otro día leí esta historia. La contaba el brasileñó Paulo Coelho. Dice así:

El hombre santo reunió a sus amigos:

- Estoy viejo, les dijo.

- Y sabio, respondió uno de los amigos.

- Durante todo este tiempo, siempre te vimos rezando. ¿De qué hablas con Dios?

- Al principio, yo tenía el entusiasmo de la juventud. Le pedía a Dios que me diera fuerzas para cambiar la humanidad. Poco a poco empecé a darme cuenta de que esto era imposible y entonces empecé a pedirle a Dios que me diese fuerzas para cambiar a los que estaban a mi alrededor. Ahora, que ya soy viejo, mi oración es mucho más sencilla. Le pido a Dios lo que debería haberle pedido desde el principio.

- ¿Y qué es eso que le pides ?, quiso sobre el amigo.

- Le pido ser capaz de cambiarme a mí mismo.

Un proverbio japonés lo explica bien: "Si cada uno barriese delante de su casa qué limpia estaría la ciudad". Intentamos cambiar el mundo cuando éste sólo se transforma día a día y paso a paso. Buscamos "lejos" cuando la solución está "cerca" y en cada uno de nosotros. Ghandi dio en el clavo: "Tú debes ser el camino que deseas ver en el mundo".

* Hoy dos recomendaciones:

- La primera el siguiente video-anuncio que descubro en twitter gracias a @alejandrosuarez que ha sido votado como el mejor anuncio.

- La segunda, el post "El fútbol como trampolín para el salto a la política".

Homenaje a los blogueros (VIII): Fernando Rodríguez de Rivera

Llega el final de 2009 y tenemos la última edición de "Homenaje a los blogueros". En esta ocasión contamos con un clásico de este blog: Fernando Rodríguez de Rivera. Nuestro invitado, "Ferra", como le conocen los más cercanos, pasa a menudo por esta bitácora y participa con sus interesantes comentarios.

"Ferra" trabaja en el apasionante mundo del vino desde hace varios años. Es Director General de Bodegas PradoRey, cuyo cuartel general está en Aranda de Duero (Burgos). A pesar de su ajetreada agenda, todavía saca tiempo para preparar su tesis doctoral que versa sobre la Responsabilidad Social Corporativa, y que cuando la defienda, daremos cuenta aquí. De momento ya ha publicado un paper en una revista internacional con el título: "Corporate Social Responsibility and The Classical Theory of Firms: Are Both Irreconcilable Theories?".

Además, es muy amigo de otro bloguero de la casa, Pedja (Pedro Medina), que pasó en su día por este "Homenaje" particular, y tiene su blog personal.

Ahí van las preguntas y sus respuestas:

1. Una lección que te ha enseñado la vida: Que lo importante no es caer, ni si quieras cuántas veces te caes, sino saber levantarse. En la vida le suele ir mejor al luchador que al inteligente.

2. Una lección que te ha enseñado el mundo profesional: Uff, esta crisis me ha enseñado tantas... Te dejo algunas: Necesitamos de una economía ligada al desarrollo humano, de unas empresas que no obvien su papel en la sociedad y de gente con valores que trabaje en las empresas. Sin esas tres premisas, me temo que estamos abocados a sufrir crisis cíclicas. Otra lección muy importante: debemos fomentar entornos laborales que favorezcan el desarrollo del talento y ofrecer a la gente la posibilidad de desarrollarse disfrutando de su trabajo. Así se marca la diferencia.

3. Define con una frase el mundo en que vivimos: Contradictorio, donde nos encontramos a menudo ejemplos conmovedores de bondad y de la maldad más horrible cohabitando sin ningún pudor.

4. Lo que más echas de menos en la sociedad: Lo poco que se valora la gratuidad y la poca empatía de las personas.

5. Cualidad que más valoras de una persona: Bondad, honestidad, sinceridad, lealtad y generosidad.

6. Lo que menos soportas en una persona: La falta de sinceridad, la envidia y la maldad.

7. Un consejo que darías a los más jóvenes: Que lean, viajen y estudien, que nunca piensen que lo saben todo y que huyan de verdades absolutas. Que aprendan a cuestionar las cosas y que conozcan otras realidades.

8. El mayor enemigo del hombre es: Pienso que su falta de empatía. Si todos nos pusiéramos en el lugar del otro con mayor frecuencia, no cometeríamos las tropelías que cometemos.

9. El mayor aliado del hombre es: Creo que el propio hombre. Cuando es capaz de trabajar en equipo consigue casi todo lo que se propone.

10. Una película que recomendarías y por qué: Soy muy cinéfilo, así que te voy a decir más de una. De las actuales me ha encantado "Buscando a Eric", de Ken Loach. Es una película que da mucho que pensar. Sobre la necesidad de afrontar nuestros problemas y cómo hacerlo, sobre la amistad y el equipo... Y encima te pasas un muy buen rato porque tiene golpes de humor muy buenos. Otras dos películas que me encantaron por lo que me hicieron pensar acerca del bien y el mal, las apariencias y la realidad, fueron "Match Point", de Woody Allen, y "Crash", de Paul Haggis.

11. Un libro que recomendarías y por qué: "El Alquimista", de Paulo Coelho. No es el que más me ha gustado de toda mi vida, pero sí que me ayudó a echarle un par de narices a la vida en un momento que tenía que tomar una decisión.

12. Un restaurante que recomendarías y por qué: "Los Colores de Rueda", en la propia bodega de PradoRey Rueda. No lo explotamos nosotros, sino la gente de Aranduero. De verdad que se come de escándalo con una gran relación calidad precio. Aúna cocina tradicional castellana con un toque moderno. De Madrid destacaría "El asador de Orgaz", donde se come una muy buena carne y se puede disfrutar de una magnífica carta de vinos a buen precio, y "Zerain", donde ponen un magnífico pescado y también tienen una gran carta de vinos.

13. Una canción que recomendarías y por qué: "All you need is Love", de los Beatles. Por lo bonita que es la canción y por el mensaje que transmite. El amor es la respuesta para casi todo en esta vida.

14. Una ciudad que recomendarías para ir de visita y por qué: Al margen de las clásicas (París, Londres, Florencia, etc.), Siena y si tienes la oportunidad de dormir en uno de los hotelitos de dentro de la muralla, más aún. Es de las ciudades más bonitas de Italia y no siempre justamente reconocida.

15. Una ciudad que recomendarías para vivir y por qué: Madrid, sin lugar a dudas. Porque madrileño no se nace, uno se hace. Es una ciudad abierta y cosmopolita, llena de vida, donde la gente nunca descansa. Fuera de España, Dublín. Porque es alegre y divertida. Creo que también sería feliz en Londres.

16. Con qué personaje histórico y actual te gustaría compartir un "mano a mano":

- Histórico: Jesús de Nazaret.
- Actual: Barak Obama.

17. ¿El hombre es bueno por naturaleza (Rousseau) o El hombre es un lobo para el hombre (Hobbes)?: Como diría Ortega y Gasset, depende de su circunstancia. Creo que el hombre se hace bueno o malo en función de sus vivencias.

18. ¿La vida tiene o no tiene sentido?: Quiero creer que sí, que estamos aquí para ser felices y disfrutar al máximo de la vida. El reto es dejar este mundo un poquito mejor de lo que nos lo hemos encontrado.

19. ¿Existe la amistad verdadera o sólo sucedáneos de amistad?: Existe. Al menos yo lo percibo así. Tengo amigos que sé que nunca me fallarán, que siempre estarán ahí. Y yo para ellos también.

20. El mundo evoluciona a mejor, a peor o está igual que hace siglos: Pienso que evoluciona a mejor, sin lugar a dudas, pero la línea del tiempo no es una línea recta. Tiene sus altibajos, sus idas y venidas, pero su tendencia es ascendente. Vamos a mejor, sin duda.

21. ¿Qué es el éxito para ti?: Ser feliz con lo que tienes y con lo que haces. Lo que ocurre es que nos han contado que el éxito es el prestigio, el dinero y el poder, cuando sin duda es todo lo contrario.

22. ¿Qué es la sabiduría para ti?: La capacidad de aprender de todas nuestras vivencias, de ver la vida bajo más de una perspectiva y de reconocer nuestros propios errores.

23. Un buen jefe se distingue por: Saber crear entornos de trabajo donde la gente pueda sacar lo mejor que lleva dentro, desarrollarse profesionalmente y disfrutar de lo que hace. Todo ello sin ser un sargento de hierro.

24. Un líder de referencia para ti: Jesús de Nazaret.

25. Si fueses Presidente del Gobierno, la primera decisión que tomarías: Buscaría la forma de acercarme más a las realidades de la gente de la calle. Cuando ves que podemos llegar a los 4 millones de parados y que en Cataluña el debate se centra en quitar o no los toros, así cómo nos dicen que prestemos atención a acontecimientos interplanetarios, cabe pensar que nuestros políticos están muy alejados del día a día de la gente de a pie.

26. Un hobby: Deporte (Fútbol, tenis, esquí y baloncesto), Cine, Leer, Música y Viajar.

27. Una frase/cita que refleje tu filosofía de vida: "La Verdad os hará libres". "Amaos los unos a los otros como yo os he amado". Ambas de Jesús de Nazaret. Difícil ambas, pero también retos apasionantes.

28. Blog/Web: http://fernando-eneldisparadero.blogspot.com/.

* Hoy recomiendo los siguientes posts:

- Una idea genial no es suficiente para tener un producto de éxito.

- Twitter y Spotify, 'reyes' de 2009.

- El éxito es un viaje continuo.

El caballo y el cerdo

Hoy me enviaron por mail esta historia: ¿Qué conclusiones sacáis?

El dueño de una granja tenía un caballo excepcional que había ganado varias carreras. Un día, el pobre caballo metió una pata en un agujero y se hirió. El veterinario lo cuidó, pero dijo que ya no podría competir.

El dueño de la finca dejó en el establo al caballo, que le costaba incluso mantenerse en pie, mientras decidía que hacer con él.

El caballo estaba acostado cuando un cerdo se acercó y le dijo:

- Anímate, colega, vamos, ponte de pie; sé que lo puedes hacer porque antes te vi caer e incorporarte. ¡Venga!¡Arriba!

El caballo gimió mientras se movía con mucho esfuerzo, pero el cerdo no desistía:

- Vamos amigo yo te ayudo -metiéndose por debajo de la tripa del caballo y empujándolo con el hocico-. Vamos, sé que lo puedes hacer. ¡Venga! ¡Campeón! ¡Arriba! ¡Eso es! ¡Qué grande eres! ¡Sabía que lo conseguirías!

Y tanto insistió el cerdo que finalmente el caballo se fue incorporando poco a poco, tambaleándose, ganando seguridad hasta que, finalmente, consiguió salir del establo, relinchando y galopando. El dueño de la granja al ver correr a su animal, empezó a dar saltos de alegría y a gritar a sus empleados:

- ¡Qué maravilla! ¡Mi caballo se curó solo! ¡Esto se merece unas buenas chuletas! ¡Matemos al cerdo para celebrarlo!

* Hoy recomiendo un excelente post para reflexionar de Begoña Gozalbes que lleva por título: "Un regalo en Navidad... Antonio Vega".

El significado

El significado no es algo que se
encuentra por casualidad, como la
respuesta de un acertijo o el premio en
la búsqueda de un tesoro.
El significado es algo con lo que
vas construyendo tu vida. Lo
construyes con tu pasado, con tus
afectos y tus lealtades, con la
experiencia de la humanidad que se te
ha transmitido, con tu talento y tu
comprensión, con las cosas en las que
crees, con las cosas y las personas que
quieres, con los valores por los que
estás dispuesto a sacrificar algo. Esos
son los ingredientes. Tú eres el único
que puede juntarlos en ese modelo
que será tu vida. Permite que la vida
tenga dignidad y sentido para ti. Si los
tiene, entonces importará menos de
qué lado se incline la balanza
particular del éxito o del fracaso.

John Gardner, 1797-1875.

El video como herramienta de marketing

El video y la red se han convertido en socios inseparables. Cada vez más empresas recurren a la realización de videos promocionales que permitan su difusión a través de sus propios canales como a través de otras vías que facilitan el marketing viral como Youtube o Vimeo, y que además permiten incrustar los videos en webs y blogs.

El marketing y la comunicación cada vez cobran mayor importancia en un contexto en el que las ventajas competitivas de "fondo" (lo que ofrezco) y de "forma" (cómo lo ofrezco) tienden a diluirse más rápido. En este entorno, las diferencias están en "lo que haces sentir"; en vincular marcas, empresas y productos a determinadas sensaciones, vivencias y experiencias. Cada vez se habla con mayor frecuencia del brand experience, del product experience, del sales experience o del corporate experience.

El "marketing de los sentidos" cobran mayor relevancia. Con palabras de Jonas Ridderstråle: “Los líderes y las corporaciones sexys deben conquistar apelando a las emociones”. Un ejemplo: BMW tiene 30 ingenieros trabajando exclusivamente en el sonido de las puertas y en el olor a nuevo de los coches para despertar sensaciones únicas –placer, bienestar, felicidad...– en los consumidores. Dicho con palabras de Charles Revlon: “En las fábricas hacemos perfumes; en las tiendas vendemos esperanzas”.

Y luego la clave está en conseguir notoriedad y visibilidad suficiente, algo que la red permite al tener la posibilidad de alcanzar a mucha gente. En la actualidad 1.500 millones de personas en todo el mundo utilizan internet.

Dicho esto, hoy os quiero recomendar a Iván Belastegui, un profesional del mundo audiovisual que se caracteriza por su enfoque artístico en videos promocionales y videoclips. Lo más destacable es el toque artesanal de sus producciones, la sensibilidad en la elección de la música (¡ésa gran generadora de estados de ánimo!) y el tono artístico.

Ha realizado trabajos para el cuerpo de Abogados del Estado, para Honda, para LG y otras empresas, así como trabajos de tipo artístico. Os dejo cuatro de sus producciones:

Primero. El video promocional de producto de LG.

Segundo. El video promocional del nuevo Honda Accord.

Tercero. Un video artístico con la música de "The day before you came", de ABBA, cantada por Tanita Tikaram.

Cuarto. Un video artístico con música sueca de Helen Sjöholm (éste es uno de mis videos preferidos).

Os dejo también el canal Youtube y Myspace de Iván Belastegui, donde podéis ver muchos más videos junto a su otra faceta, la fotográfica.

* Hoy recomiendo entre los posts: "10 questions to ask yourself about your job".

Curiosite, ideas para regalar en Navidad

Si no sabes qué regalar estas Navidades te remito a la página web de Curiosite, una tienda on line con productos muy curiosos y originales que seguro despiertan tu imaginación y te sirven de ayuda en la búsqueda de regalos. Algunas ideas: ¿Un cargador inalámbrico para cuando te quedas sin batería del móvil? ¿Un reloj detector de Wifi? ¿Una hucha digital? ¿Un reloj MP4? ¿Un marco de fotos digital para la nevera? ¿Un proyector de video/fotos portátil?...

Los regalos, además, están segmentados:

- Por originalidad: los más tecnológicos, los mejores, etc.
- Por precio: inferiores a 15 euros, entre 15 y 30 euros, entre 30 y 50 euros...
- Por edad: niños, adolescentes, adultos, abuelos...
- Por tamaño: inferior a 200 gr, entre 200 y 500 gr...
- Para días especiales: para Navidad, boda, aniversario, día de la madre, san valentín...
- Por ranking: los más vendidos, los más vistos...

Estoy seguro que por ahí encuentras algo con lo que sorprender, y no hay mejor regalo que el que sorprende.

Los gastos de envío, compres lo que compres, son de 8,5 euros (tarifa plana).

Si el pedido se realiza antes de las 12 a.m. del 31 de diciembre aseguran que se recibe antes del 5 de enero, día de Reyes.

Web: Curiosite

Fotos: Cargador inalámbrico para cuando se agota la batería.

Fotos: Video cámara portátil y notificador de correo USB.

Felpudo chivato para saber el peso.

Oferta Navidad LID Editorial

Llegan las Navidades. Cada vez los regalos relacionados con la tecnología juegan un papel más importante en estas fechas, pero los libros siempre tienen su lugar en los presupuestos navideños. Además, son una opción socorrida de última hora. Os dejo una oferta de LID Editorial que va hasta el 31 de diciembre:

- LOTE A: los 5 libros más vendidos de LID Editorial con un descuento del 5%.

- LOTE B: los 10 libros más vendidos de LID Editorial con un descuento del 10%.

- LOTE C: los 15 libros más vendidos de LID Editorial con un descuento del 15%.

- LOTE D: los 20 libros más vendidos de LID Editorial con un descuento del 20%.

- LOTE E: los 25 libros más vendidos de LID Editorial con un descuento del 25%.

El libro "Fútbol: Fenómeno de Fenómenos" está en el puesto 8º de los libros más vendidos de la editorial. También entre los 25 primeros está "Patologías en las organizaciones" que escribimos Javier Fernández Aguado, Marcos Urarte y yo mismo.

Más información:
LID Editorial
Mail: info@lideditorial.com
Web: http://www.lideditorial.com/
Link: "Los más vendidos"

* Hoy recomendamos 2 posts de Katy, la última homenajeada en este blog: ¿Sabes lo que significa urgente? y Si alguien se te acerca. También destacamos el post Estrés navideño en Nueva York; y finalmente uno muy bueno: Atención abogados y consultores: no basta ser bueno, hay que estarlo.

La vida es una película que acaba mal

Descubro en twitter gracias a @yoriento este video en el blog de Felix Peinado. Sin palabras. La vida es dura, pero es como es. Recuerdo muy bien lo que me dijo el artista Pedro Ruiz que ahora interpreta en Madrid "Escándalo en palacio" en el Teatro Reina Victoria junto a Lidia San José. Éstas fueron sus palabras: "Suelo decir que la vida es una farsa que termina en fraude; por eso yo no he tenido hijos. Con 9 años me ponía en la plaza de mi barrio en Barcelona, veía a los hombres mayores con el pitillo, la boina y el sol en la cara, y empecé a pensar: no me gusta cómo termina esta película de la vida. Y entonces decidí no tener hijos, a pesar de lo mucho que me gustan. Tampoco pido que nadie siga mi consejo. Además, no quiero parecer un pesimista militante, pero la vida es un regalo envenenado porque termina mal; y con suerte, con muchísima suerte, termina con el afecto de unos hijos y amigos que te acompañan".

Champions for Africa

Mañana es en el Estadio Santiago Bernabéu a las 20.00 horas el partido "Champions for Africa", una bonita iniciativa en la que enfrentarán una selección de jugadores nacionales de la Liga BBVA y cuyo capitán es Sergio Ramos, contra el equipo Africa United, cuya cabeza visible es el sevillista Kanouté, representante de la Fundación Kanouté, que engloba a un conjunto de jugadores africanos de todo el mundo. Los entrenadores, Luis Aragonés y Javier Clemente. Además, David Bisbal actuará antes del encuentro.

Acudiré al estadio invitado por los organizadores a esta causa y participaré en esta noble causa. Como se recoge en "Fútbol: Fenómeno de Fenómenos" el fútbol es un gran caja de resonancia cuyo poder y rapidez de convocatoria es inigualable. Es un gran agitador de conciencias con capacidad para penetrar con sus mensajes en todos los ámbitos y en todas las instancias. Por tanto, no hay iniciativa que no intente contar con el fútbol. El fútbol ha prestado su apoyo a todas las causas: contra la pobreza, violencia de género, contra los accidentes de tráfico, contra los niños de la guerra, contra la droga, a favor de la paz....

La recaudación íntegra del partido será destinada a los programas de educación "Escuelas para África" de UNICEF y Ciudad de los Niños de la Fundación Kanouté en África.

"Escuelas para África" es una iniciativa de UNICEF, en colaboración con la Fundación Nelson Mandela, que nació en 2004 con el objetivo de escolarizar a 4 millones de niños en Angola, Malawi, Mozambique, Ruanda, Zimbabue y Sudáfrica. Habiendo alcanzado casi su objetivo, el programa se extenderá a otros países africanos a partir de 2010.

"Escuelas para África" centra su labor en ayudar a los más desfavorecidos: niños que viven en pobreza extrema, huérfanos y niñas, a quienes a menudo se les niega la educación. Para ello, UNICEF está construyendo y rehabilitando 1.000 escuelas, formando 80.000 profesores, proporcionando información sobre salud e higiene y garantizando el acceso a agua potable y saneamiento en las escuelas.

Por su parte, La Fundación Kanouté promueve la mejora de las condiciones de vida de la sociedad, a través del desarrollo de la educación de los colectivos más desfavorecidos en Mali. "La Ciudad de los Niños" es un proyecto orientado a mejorar las condiciones de los niños huérfanos a través de la creación de un ambiente familiar que les proporcione la protección y la seguridad para poder desarrollar todo su potencial y romper el ciclo de la pobreza asociada a los huérfanos.

"La Ciudad de los Niños" garantiza que los niños son alojados, alimentados, atendidos sanitariamente, educados, formados en un oficio y todo ello en un entorno de bienestar social. Muchas de las instalaciones, en particular la Escuela y el Centro de Salud, estarán también abiertas a la comunidad local.

Además de contribuir a esta causa asistiendo al partido (las entradas son baratas: entre 5 y 20 euros) hay otras formas de contribuir a esta causa:

- Enviando un SMS con la palabra "AFRICA" al número 28028, o bien si lo prefieres, llamando al número de teléfono 905 456 156.

- Fila Cero: en la que se pueden realizar donativos en la cuenta habilitada en el BBVA con el número 0182–5906 –85–0201516498.

Aúpa, envidia

Hace ya algún tiempo escribí aquí un post con el título: "La gestión de la envidia". Es el post con más comentarios hasta el momento. Y es que "Envidia" se escribe con "E" como "España". Un tema typical spanish, ¿no?

Ahora os dejo otro titulado "Aúpa, envidia", en este caso del autor de "El pensamiento negativo". Ahí va:

"Presunta implicación de una famosa tonadillera en un caso de corrupción urbanística con nombre de bota, y vuelve a ponerse en el calendario el último encuentro entre dos ya viejos rivales en la liga de campeadores. Una vez más, Envidia F.C. y U.D. Calumnia serán las encargadas de calzarle pulso y emoción a la semanita para decidir cuál es verdaderamente el deporte rey en nuestro país. La final está servida. El final, también.

En el derby de la vergüenza, los campos reglamentarios tienen forma de plató, los violentos y radicales son los que llevan micrófono, los goles se los meten continuamente al espectador, en el marcador sólo importan las audiencias, los colegiados por no acabar no acabaron ni el colegio y las únicas primas son las que hacen ver que lo moderan todo.

La verdad que cualquier pronóstico sobre el resultado es muy complicado. La afición del Envidia F.C. se cuenta por millones de seguidores acumulados a lo largo de muchos siglos en nuestro país, todos ellos fácilmente reconocibles si realmente fuese tiña; pero, claro, al ser incolora, como que cuesta más identificarlos. De todos modos, basta con pararse a escuchar y ahí sale más de lo que uno quisiera oír.

Las ganas de que al otro le vaya mal, y cuanto más otro, peor. La necesidad de que se arruine el rico, se encarcele al poderoso, se caiga el de arriba, se aplaste al de abajo y se mate de un cáncer a todo el que parezca sano. Que el que hace dinero es porque algo sucio oculta, porque a ver quién es el guapo que gana tanto con un mísero sueldo. Éste porque ha copiado, ésta porque se ha operado, aquél porque tiene un primo, y ésa, a ésa le duelen las rodillas de tanto chupar.

Y ojo, no tropieces. Porque siempre habrá unos muchos esperando a hacerte leña del árbol caído, y luego carbón, y luego una barbacoa y más tarde, aunque hayan pasado veinte años, aún aprovecharlo para sacar papel de water y limpiarse el culo haciendo periodismo de investigación que de tan serio y riguroso igual van y exigen su Pulitzer.

Lamentablemente, junto al miedo, la envidia se consolida un año más como el más poderoso motor de nuestra octava economía del mundo. Ojalá no me equivoque. Y digo ojalá porque enfrente siempre tendrá a su rival más peligroso. El club U.D. Calumnia hace tiempo que ha sustituido a los jueces, que como son tan serios, hablan tan raro y actúan tan lentos, con algo habrá que saciar las fauces del pueblo mientras tanto.

Aquí militan los que van más allá. Envidiar no sirve para nada si luego no puedes materializar tu envidia en esa mentira que por rica, morbosa y verosímil viaja de boca en boca como un herpes, destrozando de un plumazo cualquier sonrisa, así como lo poco o mucho de prestigio que alguien se haya trabajado durante años de talento, esfuerzo e ilusión. No sé. Hoy me siento de los pocos que siguen esperando a lo que tengan que decir los señores serios que hablan raro. Igual es porque me sigue costando ver quién va a ganar. Igual es porque no me cuesta nada ver quién va a seguir perdiendo".

Ahí queda.

Talento y placer

Desde hace algunos días circula por la red un ranking de lo más visto en Youtube en 2009. Ayer mismo dejé el link aquí. Me quiero detener en el número uno que acumula más de 120 millones de visitas. Pertenece, como algunos sabéis, a Susan Boyle. Es la interpretación del "I dreamed a dream" durante su actuación en el programa "Britain´s got talent". Gracias a este talent show hoy día Boyle es internacionalmente reconocida, disfruta con lo que hace y está muy bien pagada.

El post de hoy está dedicado a lo que en la película "Una historia del Bronx" (una película muy recomendable) el actor Robert de Niro (Lorenzo) denomina el "talento malgastado". Así se lo hace ver a su hijo Calogero (Francis Capra): "Recuerda, no hay cosa más triste en la vida que el talento malgastado. Ya puedes tener todo el talento del mundo que si no haces lo que debes no consigues nada".

Como en alguna otra ocasión Pilar Jericó ha puesto por escrito, "el talento sin una oportunidad es como un Ferrari aparcado". ¡Qué buena definición! Hay mucho talento escondido que pasa desapercibido, que está oculto, que está latente... El caso de Susan Boyle es uno de ellos; también el de Paul Potts el año anterior en el mismo programa cantando el "Nessun Dorma". Y es que desde el punto de vista de Gestión del Talento hay un axioma fundamental a tener en cuenta: "El talento está relacionado con el placer" (Ángel Mahler). Sí, cuando lo que uno sabe hacer mejor está alineado con lo que tiene que hacer, el cóctel es explosivo.

Todos somos muy buenos en algo y lo único que hay que hacer es que ese talento se manifieste. Poner en sintonía lo que uno siente y lo que uno hace. ¿Recuerdan la película "La leyenda de Bagger Bance"? Aquí hablamos en un post sobre esta película. En una de las escenas se dice: "Puede escoger entre muchas formas de golpear, pero únicamente hay un golpe que está en perfecta armonía con el campo; un golpe que es su auténtico golpe, y ese golpe le va a elegir a él. Hay un golpe perfecto que nos elige a cada uno de nosotros y lo único que tenemos que hacer es despejarle el camino, dejar que él nos elija". La clave: ser valientes y tener fe, o como decía Herman Hesse, "atrévete a ser quien eres".

Homenaje a los blogueros (VII): Katy Sánchez

VII edición del "Homenaje a los blogueros". Una iniciativa que, según me habéis comunicado algunos de vosotros, os gusta mucho, no sólo por el toque personal, sino también por las recomendaciones de restaurantes, películas, libros o música.

Hoy la protagonista es Katy; y quién es Katy. La conocí gracias a Fernando López Fernández, de Soul Business, que hace algún tiempo escribió un post titulado: "Mi escuela de cocina". Fernando se apuntó a un curso de cocina capitaneado por Katy que además tiene su propio blog: "Para hincar el diente". Delicias gastronómicas.

Pasé por aquel blog y me gustó; pero este blog me dirigió al blog más personal de Katy: "Tocando otros palillos" que merece la pena seguir y donde se hacen reflexiones diversas y se tocan cuestiones variopintas. Pero por si fuera poco Katy tiene un tercer blog denominado "Pasitos cortos".

Aquí dejo las preguntas y las respuestas:

1. Una lección que te ha enseñado la vida: Adaptarme a las circunstancias y tener alternativas.

2. Una lección que te ha enseñado el mundo profesional: Que los tiempos cambian y hay que reciclarse continuamente.

3. Define con una frase el mundo en que vivimos: Complejo y cambiante. Algunas veces caótico, pero es el que me ha tocado.

4. Lo que más echas de menos en la sociedad: El entendimiento entre los hombres y el respeto mutuo.

5. Cualidad que más valoras de una persona: La coherencia, la honestidad, y su sentido de la justicia.

6. Lo que menos soportas en una persona: La envidia porque destruye todo lo que roza y la prepotencia porque no deja crecer nada.

7. Un consejo que darías a los más jóvenes: Que busquen caminos nuevos, mejorando lo anterior pero sin devaluarlo. Somos lo que somos porque antes otros recorrieron el camino

8. El mayor enemigo del hombre es: Sin dudarlo, el tiempo. Siempre nos está pisando los talones

9. El mayor aliado del hombre es: La trascendencia de sus actos, y su capacidad de amar.

10. Una película que recomendarías y por qué: “En el estanque dorado” (1981), de Mark Rydell y con interpretaciones de Henry Fonda, Katharine Hepburn y Jane Fonda, entre otros. Resume el final de la vida. Tierna y conmovedora tanto por sus diálogos como por los problemas que plantea: la vejez: el miedo a la pérdida de memoria, a la incapacidad, el miedo a la muerte, las diferencias entre generaciones, las ganas de seguir haciendo cosas, de seguir descubriendo, de seguir amando, las ganas de vivir…

11. Un libro que recomendarías y por qué: “Tus zona erróneas”, del Dr. Wayne W. Dyer; porque pienso que para vivir una vida más plena hay que conocerse primero e intentar mejorar cada día. Solo así puedes ser útil a los demás. Lo recomiendo como libro de cabecera.

12. Un restaurante que recomendarías y por qué: "Casa Juaneca" en San Agustín de Guadalix. (En la sierra madrileña). Posibilidad de degustar los más exquisitos platos típicos de la cocina castellana. Lubina a la sal y asados. Las patatas con bogavante están para chuparse los dedos.

13. Una canción que recomendarías y por qué: "Imagine" de John Lennon, por la melodía en sí y por lo que tiene de utopía.

14. Una ciudad que recomendarías para ir de visita y por qué: Me defino como “ciudadana del mundo” y alma viajera. Budapest es una de mis favoritas no solo por mis orígenes sino por sus vistas, su música y su gastronomía.

15. Una ciudad que recomendarías para vivir y por qué: Madrid porque es una ciudad abierta y quitando las “zanjas actuales” no le falta nada

16. Con qué personaje histórico y actual te gustaría compartir un "mano a mano":

- Histórico: Albert Einstein, Mahatma Gandhi, Miguel Ángel...
- Actual: Dalai Lama, Woody Allen, Obama...

17. ¿El hombre es bueno por naturaleza (Rousseau) o El hombre es un lobo para el hombre (Hobbes)?: Depende, ni lo uno ni lo otro. Algunas veces el hombre es sublime y otras es capaz de las mayores vilezas. No me gusta utilizar la “O” me gusta más utilizar la conjunción “Y”. Sumar más que restar…

18. ¿La vida tiene o no tiene sentido?: Toda persona necesita “algo” por qué vivir, y la vida tiene el sentido que cada uno quiera encontrarle. Para mí sí que lo tiene. El mero hecho de respirar ya es un milagro.

19. ¿Existe la amistad verdadera o sólo sucedáneos de amistad?: Volvemos a la “O y la “Y”. Existen ambas cosas. “El que encuentra un amigo encuentra un tesoro” lo difícil es encontrarlo. En las amistades hay muchos niveles. Yo he tenido suerte.

20. El mundo evoluciona a mejor, a peor o está igual que hace siglos: Evoluciona siempre para mejor, pero con altibajos. Es como un tobogán, unas veces estamos en arriba y otras bajando a velocidades de vértigo.

21. ¿Qué es el éxito para ti?: Ser consecuente con mi proyecto de vida en la medida de lo posible y tratar de dejar los deberes hechos.

22. ¿Qué es la sabiduría para ti?: Es un estado anímico que yo llamaría SERENIDAD, o sea, conseguir mirar el mundo sin alterarte.

23. Un buen jefe se distingue por: Porque sabe ser jefe sin que los demás se den cuenta.

24. Un líder de referencia para ti: Conocidos y famosos ninguno.

25. Si fueses Presidente del Gobierno, la primera decisión que tomarías: No puedo contestar desde este supuesto porque no me gusta la política.

26. Un hobby: Muchos: escribir, pintar, coleccionar, correr, leer, recibir y contestar encuestas :) y compartir con los amigos mis experimentos culinarios…

27. Una frase/cita que refleje tu filosofía de vida: "Protegedme de la sabiduría que no llora, de la filosofía que no ríe y de la grandeza que no se inclina ante los niños" (Khalil Gibran).

* Hoy recomiendo en el blog "Fútbol: Fenómeno de Fenómenos" el post "No hay mejor inversión que la cantera"; en el blog "En el disparadero" el post "Fútbol y miserias humanas: Buscando a Eric"; y Javier Rodríguez Alburquerque escribe "79".

El arte de la comunicación

Ruben Turienzo hace referencia en su último post a un cortometraje que lleva por título: "La explicación". El tema tiene que ver con la comunicación, del que aquí hemos hablado tantas veces. Por citar sólo algunos posts:

- ¿Por qué los españoles comunicamos tan mal?, 05/02/09.
- Signs, 25/07/09.
- El contexto psicológico en la comunicación, 08/12/08.
- Comunicación, comunicación y comunicación, 01/01/09.

Lo hemos dicho en otras ocasiones: todo es comunicación (palabras, gestos, silencios, vestuario...) y no es posible no comunicar. Dice Santiago Álvarez de Mon: "La acción de comunicar es muy semejante a la de respirar, esa función natural que mantiene con vida a las personas. Deje de respirar y dejará de ser. Deje de comunicar y dejará de vivir, a menos que seamos el único habitante de una isla desierta" (ver El mito del líder (I) y El mito del líder (y II)). Si la comunicación falla, todo se va al traste. Ahora, manejar con mano izquierda la comunicación no resulta nada sencillo. En cualquier comunicación hay que tener muy en cuenta el contexto psicológico, social, histórico o cultural, y como casi todo, la teoría ayuda pero la práctica es la que ayuda a ajustar el tiro con precisión.

Os dejo este excelente cortometraje:

* Hoy os recomiendo el excelente post de Javier Lozano en "Aprende del Deporte" con el título: "Reflexiones sobre el liderazgo". Allí dice: "La peor enfermedad del siglo XXI no es el cáncer o el sida, sino la vanidad".

Twentynails abre su segunda tienda

Como muchos sabéis, en este blog uno de los temas de referencia es el mundo de los emprendedores. Hemos dedicado muchos post a esta cuestión. Entre otros:

- Claves para emprender con éxito, 12/02/09.
- Algunas ideas para emprendedores, 30/06/09.
- Más ideas para emprendedores (I), 10/07/09.
- Más ideas para emprendedores (y II), 13/07/09.
- Ingenuidades de emprendedores, 14/10/09.

Hoy me centro en este tema porque soy un enamorado de la gente valiente, y si hace falta algo para ser emprendedor es, precisamente, ser valiente. La diferencia entre un empresario y un directivo es que el primero dispara con pólvora propia y el segundo con pólvora ajena. Cuando uno opta por el trabajo por cuenta propia debe saber que lo que le espera es fundamentalmente capacidad de gestionar incertidumbre, imprevistos y tensión. Por este motivo, la mayor parte de las personas prefieren opciones laborales más seguras, porque si bien el ser humano es la mezcla de dos objetivos -reto y seguridad- no ponderan de la misma manera, y por el propio instinto de supervivencia, la seguridad suele pesar mucho más.

Las palabras de Leopoldo Fernández Pujals, fundador de Telepizza, y que recogimos en otro post aquí, dicen mucho:

La experiencia de montar tu propia empresa es algo parecido a subir una montaña. Vas viendo siempre la cima allí arriba, mientras te lanzas a subir. Luego, a medida que trepas, descubres las condiciones particulares de cada cota. Te das cuenta de que hay obstáculos, muchos de los cuales ni siquiera esperabas tener que sortear. Tienes que pasarlos y te inventas puentes, haces andamios y trenzas cables de paso. Aquí tropiezas; más adelante, te caes; luego te levantas y sigues avanzando una y otra vez. Empiezas a estar en lo alto, te sientes sólo y si miras hacia abajo crees que el sitio es poco seguro. Pasas por momentos muy duros y tienes ganas de volver al refugio al pie de la montaña con los demás. Al final, a pesar de los tropiezos has conseguido crear tu propia empresa. Y el dinero que te llega es un subproducto, algo que te indica que lo estás haciendo bien que tienes patrocinadores. A veces recuerdas que en el camino viste a lo lejos algún comerciante que únicamente quiso vender su propiedad en algún rellano de la cuesta. El kit básico de supervivencia incluye obligatoriamente una buena dosis de inteligencia coloreada de creatividad y bien abrigada de perseverancia.

Comento todo esto porque el pasado sábado asistí a la apertura del segundo local de Twentynails, situado enfrente del parque del Retiro, justo en Avd. Menéndez Pelayo, 53 (Madrid). La primera apertura tuvo lugar hace un par de años también en Madrid en el barrio de La Latina, concretamente en la c/ Cigarreras, s/n.

Twentynails es una empresa de belleza y estética con múltiples tratamientos (pies, manos, cara, etc) tanto para mujeres como para hombres. El mundo del cuidado, la belleza y la cosmética no dejan de crecer. Spas, Wellness, Cosmética, Aromaterapia, etc son productos y servicios más demandados en una sociedad que vive a un ritmo más rápido y que necesita compensar la intensidad del día a día con el descanso y el disfrute.

Los propietarios de esta iniciativa son dos jóvenes emprendedores y amigos, Bárbara Torres y César Alfonso, que, a pesar de la crisis, no se han dejado amilanar por el contexto económico y han decidido coger el toro por los cuernos, aprovecharse de los beneficios que toda crisis también tiene (costes más bajos, alquileres más baratos, etc) para seguir creciendo.

Me comentaron además que las ventas habían crecido un 25% respecto al año anterior. Según me explicaron, la crisis afecta a los gastos no básicos con un precio medio-alto, prescindibles y que no aportan nada; por el contrario, la estética, y en particular su especialidad, las manicuras y pedicuras, son tratamientos económicos donde la clienta ve de inmediato el resultado de su inversión, en este caso la belleza, lo que intensifica la sensación de gasto–resultado positivo inmediato.

Asimismo, me hablaron de un artículo publicado en "El Mundo" que había salido el mismo día que decía: "Los indicadores más absurdos -y fiables- de una crisis económica". Merece la pena leerlo, muy curioso. Entre otros detalles, el artículo apuntaba: "La mejor inversión: corbatas y lápices de labios". Y explicaba: "Al buscar trabajo hay que ser sublime sin interrupción. La opción más barata de acicalarse para una entrevista de trabajo es la corbata, si se es hombre; o pintarse los labios, si se es mujer. En el primer semestre de 2008, cuando la crisis estalló en Europa, las ventas de corbatas aumentaron más de un 50%, según la firma Moss Bros, recoge 'The Telegraph'. El 'índice pintalabios' fue propuesto en 2001 por Leonard Lauder, presidente de Estee Lauder. Igual que pasa con las corbatas, las mujeres se decantan por este recurso tan eficaz como barato. En la Gran Depresión posterior a 1929, las ventas de cosméticos aumentaron más de un 25%. En 2008 cayeron las de pintalabios, pero Estee Lauder apunta que fue cuestión de moda: los lápices de ojos se vendieron un 8,5% mejor. La conclusión que podemos sacar es que en época de crisis un mínimo gasto en belleza se ha convertido en una gran inversión".

Enhorabuena a todos los emprendedores y, en particular a Bárbara y César de Twentynails, por apostar por el crecimiento en tiempos tan difíciles: http://www.twentynails.com/.

* Para acabar este post sobre "Emprendizaje" os recomiendo la reedición del libro "1010 consejos para emprendedores" de Javier Fernández Aguado. De todo lo publicado por este experto, éste es un de mis libros preferidos.

¿Clientes o Fans?

Hoy os dejo un video que descubrí hace algunos días en el blog "Comunicando". La cuestión está clara: ¿Qué prefieres clientes o fans?... Cuidado con la respuesta... Piénsalo y después ve el video.

* Hoy un excelente post de Joaquina Fernández de HUNE con el título: "El viejo y el mar" (I).; y también "El viejo y el mar" (II).

Diferencias culturales: el Second Act

Hace ya algún tiempo escribí en este blog un post titulado "El dilema del peatón". Allí hablaba básicamente de cómo las diferencias culturales influyen en las relaciones profesionales y citaba un libro muy conocido de de Fons Trompenaars que lleva por título "Riding the waves of culture. Understanding cultural diversity in business".

Hoy mismo, incluso, se puede leer una entrevista a Francisco Soler, socio del bufete Garrigues en la oficina de Shanghai (China), que habla precisamente de cómo influye el tema cultural a la hora de relacionarse y hacer negocios, en este caso, con los chinos.

Comento todo esto porque Ana B. Nieto, corresponsal del Cinco Días en Nueva York, escribe en su blog "Made in USA", un interesante post con el título "A propósito de Tiger" que me ha gustado mucho en el que habla de lo que se conoce en la sociedad norteamericana como el "Second Act" (Segundo Acto) y que hace referencia a qué pasara con la carrera profesional del jugador de golf en lo sucesivo. Lo reproduzco y que cada uno saque sus propias conclusiones:

"Tiger Woods se retira por tiempo indefinido del golf, un deporte en el que ha brillado como nadie. La serie (parece que extensa) de aventuras extramaritales que ahora salen a la luz ha asestado un golpe duro a su carrera deportiva y a su imagen. Accenture, una consultora que montó su campaña de marketing alrededor de golfista ha roto su relación de seis años con él y Gillete también irá retirando poco a poco al que hace nada era una de las imágenes de su producto. ¿Es el fin de la estrella de 33 años? Posiblemente no.

En EE UU se habla mucho del “sueño americano”, esa idea de que en democracia, los ciudadanos de cualquier estrato social pueden aspirar y, de hecho, lograr una vida mejor, más rica y más feliz. Es algo a lo que la Declaración de Independencia se refirió en sus primeras líneas cuando afirmaba que todos los hombres son creados iguales y tienen derechos irrenunciables entre los que figura la vida, la libertad y algo tan bello como “la búsqueda de la felicidad”.

La verdad es que no creo que este sueño (que la literatura de Horatio Alger terminó de popularizar) sea exclusivamente americano. Me vienen a la cabeza los ejemplos de personas que en España se pusieron manos a la obra con más ilusión que medios y terminaron al frente de empresas que hoy se encuentran en todo el mundo. Isak Andik, por ejemplo, empezó vendiendo zapatos y abrigos en su coche antes de crear Mango.

Lo que sí es algo muy americano es lo que se llama el Second Act, algo que queda mejor en inglés que en la traducción que se me ocurre de segunda oportunidad o reinvención, si es caso.

Los reveses no son para siempre y no es raro ver como muchos de los que se han quedado por el camino por un error, una falta o un problema consiguen una segunda oportunidad para levantarse después de haber caído. No puedo hacer una lista extensiva porque sería larga y aún así me dejaría mucha gente o empresas fuera pero piensen en Steve Jobs y Apple.

¿Se acuerdan de Henry Blodget? Aquel analista que ayudó a colocar el humo de las puntocom en los noventa. Ahora trabaja para una publicación (Sillicon Alley Insider) que en un ambiente tan poco propicio para los medios de comunicación está, sin embargo, expandiéndose y contratando personal. Blodget tiene su público y ha ganado parte del respeto que perdió cuando se apagó su estrella.

¿Y Elliot Spitzer? El que fue el más combativo de los fiscales generales de EE UU y gobernador de Nueva York tuvo que dimitir tras conocerse que se relacionaba con prostitutas. Ahora está considerando volver a presentarse a las elecciones (esta vez para interventor de Nueva York) y ya ha empezado a tener apariciones públicas. ¿Un mago del Second Act? Donald Trump. ¿Un fabuloso Second Act en la política? Ted Kennedy.

Woods es un gran jugador de golf. En su vida personal tiene problemas que resolver cuyos detalles dudo que tengan que ser de la incumbencia general. Probablemente, las empresas que buscan una imagen corporativa que refleje una serie de valores se den cuenta de que muchas celebridades no son modelos a seguir sino simplemente modelos. Pero a Woods, como a otros profesionales, se le permitirá un Segundo Acto profesional después de una travesía por el desierto. Volverá al campo de golf y se le aplaudirá por ello".

* Hoy os quiero recomendar el post de Pedja con el título: "De los picos de Jerez y otros destinos"; una reflexión a tener muy cuenta: lo cotidiano a menudo no se valora, cuando a veces es un lujo... Ahí queda.

Homenaje a los blogueros (VI): Begoña Gozalbes

VI edición de "Homenaje a los blogueros". En esta ocasión la invitada es Begoña Gozalbes, que entre sus especialidades está el "coaching político", esto es, ofrecer asesoramiento personalizado para la mejora personal y profesional a personas que tienen proyección pública.

Confiesa que su primer trabajó le marcó, ya que "descubrí que todo era posible y que todo dependía solamente de mí". Fue en una multinacional del Grupo Nabisco y su referencia fue Pepe Sierra. Dice que aprendió pronto y estudió tarde y descubrió que su mayor valor era su sonrisa.

Hace diez años se dio cuenta que su vocación eran las personas y disfruta cada día "con escuchar y trabajar en un proyecto que ayuda a cambiar el rumbo de lo que me rodea; trabajo con personas que tienen una proyección pública y ello inevitablemente también repercute en mi".

Seguimos aprendiendo, y mucho, con estos homenajes. Ahí van las preguntas y las respuestas:

1. Una lección que te ha enseñado la vida: Todo pasa, lo bueno y lo malo. Todo tiene un motivo aunque en el momento que sucede, a veces, no seamos capaces de entenderlo. Si te paras y luego piensas, entonces después llegan las respuestas y lo que queda, simplemente es como la vives.

2. Una lección que te ha enseñado el mundo profesional: Si quieres, puedes.

3. Define con una frase el mundo en que vivimos: Un mundo loco maravilloso.

4. Lo que más echas de menos en la sociedad: Sonrisas, con lo contagiosas que son y además son gratis.

5. Cualidad que más valoras de una persona: El humor positivo, la actitud.

6. Lo que menos soportas en una persona: La falsedad, la incongruencia.

7. Un consejo que darías a los más jóvenes: Quien soy yo para dar consejos…

8. El mayor enemigo del hombre es: Uno mismo.

9. El mayor aliado del hombre es: Uno mismo, lo sé una misma respuesta para preguntas diferentes, todo depende del color con que se mire, pondría cada uno de los adjetivos y motivos de mis antecesores…

10. Una película que recomendarías y por qué: Se que os vais a reír, la he visto… no llevo la cuenta. Cada vez que la ponen la veo y descubro algo nuevo. Me gusta por el cambio de valores de él, el reencuadre en su propia vida, cómo afronta sus miedos, cómo aprende a disfrutar del momento, del césped, de la compañía… Ella es un diamante en bruto, con un mentor a su lado y con la actitud necesaria para generar cambio, tomar confianza y vivir; sí es Pretty Woman (1990), de Garry Marshall y con Julia Roberts y Richard Gere como protagonistas.

11. Un libro que recomendarías y por qué: ¿Uno solo? Si puedo, jajaja, sin embargo no quiero. La meta, de Eliyahu M. Goldratt; Los secretos de una mente millonaria, de T. Harv Eker, Madera de líder, de Mario Alonso Puig, El que me estoy leyendo ahora Ganar al poder, de José Luis Sanchís, Marcos Magaña y Alex Sanmartin, y muchos más… Los motivos, todos me hacen pensar, replantearme cosas y seguir creciendo.

12. Un restaurante que recomendarías y por qué: 2 en uno: el "Nou Manolín" y "Piripi"; padre e hijo, respectivamente y ambos en Alicante. Me quedo con el del hijo. Es un privilegio tomar asiento en la barra, frente a esa algarabía de bandejas que coronan el espacioso y excitante mostrador, y dejarse llevar por el olor, el color, el sabor y los reflejos de los lebrillos colmados de ostras, almejas, mejillones, navajas, cañaíllas, verduras, embutidos, limones, frutas exóticas y autóctonas...Y si tomas asiento en mesa, lo mejor sus arroces autóctonos de la tierra… Arroz a banda… ummm... Cómo podría describirlo… No puedo, mejor os acompaño.

13. Una canción que recomendarías y por qué: Sea, Sand and Sun de Arnika Montana… Cierra los ojos y siente… La descubrí en uno de los mejores y a la vez peores momentos de mi vida, y por ello me levanto cada día para escucharla y no olvidarme que todo tiene su polo opuesto.

14. Una ciudad que recomendarías para ir de visita y por qué: Siempre hay que elegir Paco? No puedo quedarme con una sola, España en sí me cautiva toda. Ahora, para ir en pareja Praga (República Checa), Roma (Italia) o cualquier lugar al lado del mar (soy romántica, lo reconozco). Y no puedo dejar de recomendar Vietnam, norte, sur, este y oeste, impresionante, solo, en pareja, con amigos, con mochila, de lujo, cualquier opción es válida para no dejar pasar la vida sin ver un amanecer en la Bahía de Halong Bay.

15. Una ciudad que recomendarías para vivir y por qué: Me iría a tantas, de hecho en julio me marcho a Chicago o Washington. Aunque he aprendido que el lugar donde uno está, es su propia casa. No es lo que me rodea, es lo que soy en cada momento, en cada lugar.

16. Con qué personaje histórico y actual te gustaría compartir un "mano a mano":

- Histórico: Cada uno que ha dado un giro a la historia…

- Actual: Prem Rawat. Aprovecharía cada minuto para escucharle mirándole a los ojos.

17. ¿El hombre es bueno por naturaleza (Rousseau) o El hombre es un lobo para el hombre (Hobbes)?: Soy una convencida que nadie hace las cosas mal adrede, sin embargo, algunas veces se nos van de las manos. Me quedo con Rousseau.

18. ¿La vida tiene o no tiene sentido?: La vida tiene el sentido que uno mismo quiere darle. Ante una misma experiencia nuestro pensamiento tiene una fuerza mayor, y es precisamente este pensamiento el que nos hace sentir; cada uno de nosotros tenemos la opción de elegir que sentir, en base a nuestro pensamiento. Complejo, lo sé.

19. ¿Existe la amistad verdadera o sólo sucedáneos de amistad?: Cada persona llega a nuestra vida por una razón. Unos nos acompañan una etapa o casi toda una vida, otros solo un pequeño trayecto; lo mejor de todo…descubrir con el paso del tiempo el motivo porqué llegaron, estuvieron y se fueron; lo que aprendimos y nos llevamos de cada uno de ellos.

20. El mundo evoluciona a mejor, a peor o está igual que hace siglos: El mundo evoluciona, aunque a ritmos diferentes según el parámetro del GPS que introduzcas.

21. ¿Qué es el éxito para ti?: Sentir la Paz consigo mismo.

22. ¿Qué es la sabiduría para ti?: Conseguir la respuesta 21.

23. Un buen jefe se distingue por: Aquel que cree en las personas, que confía en lo que son capaces de dar, que no utiliza recetas, donde no te dice que tienes que hacer sino que libera el talento que llevas dentro para poder crear, resolver, aportar y crecer, personal y profesionalmente.

24. Un líder de referencia para ti: He aprendido de cada uno de los que me han acompañando en mi vida profesional, Pepe Sierra (RJ Reynolds), Walter Molhoek (Novartis), Ana Recepcionista de Fabricados Inoxidables, etc., tal vez para algunos no sean conocidos, sin embargo para mi, han sido importantes.

25. Si fueses Presidente del Gobierno, la primera decisión que tomarías: Lo siento, me gusta estar entre bambalinas… y acompañarles en sus decisiones.

26. Un hobby: Vivir…

27. Una frase/cita que refleje tu filosofía de vida: No lo intentes, ¡¡¡HAZLO!!!

28. Blog-Web / Twitter: http://coachpolitico.blogspot.com/ / @bego_zalbes.

I Symposium Internacional sobre Javier Fernández Aguado

Ya está disponible el folleto y el formulario de inscripción en el "I Symposium Internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado" que tendrá lugar el próximo 25 de febrero de 2010 en IFEMA (Madrid).

El evento es organizado por AEFOL & EXPOELEARNING, S. L. , y se analizarán los modelos de gestión y la obra intelectual creados por este pensador, uno de los expertos en Management más reconocido a nivel mundial, con quien he escrito libros (Patologías en las Organizaciones), montado empresas y participado en diferentes proyectos. También está incluido en el "Who´s Who en el Management Español".

El evento, en el que participaremos personas de diferentes campos, está dividido en:

Conferencia inaugural: Pensar en las organizaciones a la medida del hombre. José Aguilar.

- La voz de los expertos. Con la participación de: Lourdes Molinero, Mariano Vilallonga, Francisco Alcaide, Pilar Jericó y Blanca Fernández Galiano. Modera: Francisco García Cabello.

- La voz de los directivos. Con la participación de: Alfredo Ruiz Plaza, Fernando Moroy, Christopher Smith, José Ignacio Rivero y Mariano Baratech. Modera: María Teresa Sáenz.

- La voz de los partners. Con la participación de: Marcos Urarte, Joaquina Fernández, Miguel Ángel Rodríguez, Joaquín Osset y Eugenio de Andrés. Modera: José Antonio Carazo.

Conferencia clausura: Proyectos de futuro. Javier Fernández Aguado.

Entrega de Premio: a Javier Fernández Aguado.

Algunos datos sobre Fernández Aguado:

- Fue el primer no norteamericano invitado a pronunciar la conferencia inaugural del Congreso de Innovación de la Función Pública mexicana, ante más de diez mil directivo, en noviembre de 2004.

- Primer español invitado por The Society for Human Resources Management, en su VIII Annual Summit, celebrado en Puerto Rico el 15 de mayo de 2007, como Keynote Speaker.

- Primer español invitado a pronunciar la conferencia de clausura del Congreso Nacional de Directores de RR.HH. de Venezuela, en noviembre de 2007, en Isla Margarita.

- Primer español invitado por el Gobierno de Ecuador para su programa de motivación del Sector Público, en noviembre de 2007.

¿Qué he aprendido hoy?

Que solos no somos nadie. Que quien es bueno outdoor suele fallar indoor y viceversa, por eso necesitamos de los demás para llegar lejos. Demócrito decía: "Quien todo lo quiere, todo lo pierde". Ser consciente de nuestras limitaciones, aceptarlas y compensarlas es uno de los grandes secretos del éxito.

Que la veteranía es un grado. Pero no como mera acumulación de años sino como sumatorio de tiros pegados. La experiencia permite anticipar escenarios y eso es una gran virtud para acertar en la ejecución.

Que la envidia es demoledora. Que además está siempre entre los más cercanos (amigos, familiares y compañeros de trabajo) y que es enormemente destructiva. Lo peor de todo es que el que la sufre es el más infeliz de todos. Recuerda: en todos los lados cuecen habas, por tanto, no mires demasiado a los lados y disfruta de lo que tienes.

Que formación es aprendizaje. Y el aprendizaje se produce en las aulas y fuera de ellas. Hay gente con varias carreras y MBAs que no sabe dar una derechas y otros menos eruditos que se comen el mundo. Hay que saber ver más allá de lo que dice un currículum.

Que todas las empresas viven de lo mismo: vender. Por eso desarrollar las capacidades comerciales y ponerlas en práctica tanto de manera formal como informal es esencial para generar negocio.

Que el networking hace maravillas. Por eso hay que provocarlo y cuidarlo. Pero ojo, nadie se moja sin esperar, antes o después, algo a cambio, salvo por dos motivos: amistad o vínculo familiar.

Que los puntos en algún momento se conectan. En esta vida toda experiencia y vivencia suma, y aunque inicialmente nos sintamos mal por el resultado a corto plazo, con el tiempo todo eso converge en un punto de manera positiva. La perseverancia y la paciencia son esenciales para lograr metas (merece la pena ver la película "Slumdogmillionaire").

Que todos necesitamos un coach. Alguien honesto, sincero y, sobre todo, en el que se pueda confiar para abrir las puertas de nuestra intimidad. Necesitamos contrastar nuestras dudas e inseguridades, tener una visión más global y también desahogarnos con alguien.

Que hay gente famosa que no vale ni el olvido y gente anónima que merece la fama. Son palabras de Pedro Ruiz muy ciertas. Hay demasiada pompa y gomina en el mundo de la empresa. La sencillez es virtud de los más grandes.

Que el clima laboral es esencial. El trabajo no puede ser sólo una fuente de obtención de ingresos para comer sino que hay que intentar satisfacer las necesidades de afiliación (estrechar lazos), logro (conseguir cosas) y trascendencia (un porqué que dé sentido). Para ello es fundamental que el entorno sea de alto rendimiento, de exigencia pero amable. Los egos generan mal ambiente y con ello se pone en peligro la estabilidad colectiva.

* Hoy dos recomendaciones: primero, un excelente post de José Ignacio Rivero en el blog "Aprende del deporte" con el título: "Balón de oro para el futbolista desconocido"; y la segunda, el artículo "¿Es Tiger Woods un tipo de fiar?", de Paz Álvarez en Cinco Días.

El hombre más feliz del mundo

Hoy Joaquina Fernández, Directora General de HUNE (Escuela de Humanidades y Negocios), con quién de vez en cuando tengo la oportunidad de compartir conversación (recomiendo su blog), habla sobre la "Felicidad Interior Bruta" de manera paralela al "Producto Interior Bruto". No cuento más para que leáis su post titulado: "Bután. El reino que midió la felicidad".

A raíz de su post, una de los comentaristas, Noelia, ha destacado el artículo publicado en El Mundo hace un par de años con el título: "Matthieu Ricard, declarado el hombre más feliz del planeta". Tampoco digo nada más para que leáis el artículo.

El tema de la felicidad es el más abordado a lo largo de los siglos. Ortega y Gasset afirmaba que "la historia de la felicidad es la historia del hombre", porque de siempre éste se ha preocupado por ir en su búsqueda. Si es posible alcanzarla y cómo, es harina de otro costal, pero merece reflexionar sobre esta cuestión ya que, en cierto modo, nos va la vida en ello (ver post "La felicidad posible", 27/04/08).

El asunto es inabarcable y da para mucho. A menudo se nos escapa de las manos, por eso recomiendo 2 artículos que os pueden aportar un poco más de luz:

- El precio de la felicidad, de Álex Rovira.

- La felicidad como proyecto de vida, de Enrique Rojas.

* Hoy en el blog del libro "Fútbol: Fenómeno de Fenómenos" el post "El Real Madrid y la Nobel de Química". Recomiendo también el post de Begoña en Coach Político con el título "Corrupción vs. Valores o Valores vs. Corrupción".

Entrevista a José María Ortiz (y II)

Ayer tuvimos la primera parte y hoy continuamos con la segunda parte de la entrevista a José María Ortiz recogida en el "Who´s Who en el Management Español":

17. ¿Qué importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas y liderazgo de equipos? Condición necesaria, pero no suficiente. Muchas personas afirman que respetan y siguen a sus jefes porque saben de lo que mandan. Pero nunca se quedan ahí. Además, admiran su honestidad, su capacidad para delegar, su preocupación sincera por cada componente del equipo, su visión de futuro, el optimismo que contagian en el entorno. Capacidad técnica, y muchas cosas más que permiten a quien sabe de lo que manda no ponerse nunca como ejemplo.

18. ¿Qué importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder? Los valores los hemos aprendido desde pequeños. Me gusta pensar, cada vez más, en las cosas que aprendí de mis padres. Sin duda, oírle a mi padre en todas las comidas los avatares que vivía en la fábrica que había heredado, acercarme a buscarle a las tantas para que viniese a casa a cenar, ayudarle durante las vacaciones escolares en lo que me pedía, inoculó en mi espíritu la inquietud por emprender cosas nuevas. Por no hablar de unas pocas sentencias, claras e intensas, vividas en mi casa, a las que vuelvo una y otra vez; algunas, acompañadas de un halo entonces enigmático: cuando seas mayor lo entenderás. Estoy convencido que todos podríamos describir experiencias muy similares a ésta.

19. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: Que miren a su alrededor y escuchen. Me parece que es un consejo aplicable a los líderes del mañana y a los de esta mañana. Con mucha frecuencia, nos lamentamos de haber tenido malos líderes en nuestras organizaciones. Y no somos conscientes de que muy probablemente eso es exactamente lo que nuestra gente piensa de nosotros. Por eso, me gusta reflexionar acerca de las cosas de las que me siento como sujeto paciente, para asegurarme que intento no replicarlas. Uno de los aspectos que solemos echar en falta es que nos escuchan poco. El líder, para crear las condiciones de posibilidad de un completo desarrollo profesional necesita no sólo poseer una acertada visión: tiene que saber trasmitirla, movilizar, encajar, convencer de que todos los que van a participar salen ganando. Y eso sólo puede conseguirse escuchando mucho para hacerse cargo de las expectativas y de las diferentes percepciones que le rodean. Porque, no lo olvidemos, las personas codificamos los mensajes que recibimos en función de nuestros registros personales; y esas claves sólo las ponemos al descubierto en un clima de absoluta confianza.

20. ¿Cuál es la principal característica que demandan los empleados de sus jefes? Que se preocupen por ellos de verdad y generen las condiciones de posibilidad para su desarrollo profesional y personal. De esta segunda parte ya hemos hablado algo. Lo importante es gestionarla. Desde luego que lo primero es ser consciente, pero además conviene establecer y revisar los parámetros con los que nos aseguramos de que nuestros colaboradores alinean sus intereses personales con el proyecto que les proponemos. La ilusión, somos así, tiene que reeditarse todos los días. Y en ese contexto juega un papel crítico la percepción de que el líder no está buscando su interés personal a toda costa. Cuando un equipo, o una organización, empieza a recibir demasiados mensajes que le hacen sospechar que sus líderes mutan de criterios y valores en función de lo que a ellos les conviene, se produce un desmoronamiento de la credibilidad que acaba por filtrar negativamente hasta las aportaciones más objetivas e indiscutibles.

21. ¿Cuáles son los ingredientes de una carrera profesional exitosa? Confianza en uno mismo, afán de superación, deseo de seguir aprendiendo, y optimismo, mucho optimismo. En no pocas ocasiones he tenido la oportunidad de preguntar a destacados dirigentes empresariales lo siguiente: cuando has tenido delante a una persona que te ha llevado a exclamar “cuídate, que tú vales mucho”, ¿qué veías en ella que no vieras en otras? Invariablemente, las respuestas han sido muy similares: muchas ganas de aprender, capacidad para adaptarse y aprender de los errores, confianza en sí misma, adelantarse ofreciéndose para las cosas más difíciles, visión de futuro, habilidad para establecer y mantener redes propias de información y contactos, capacidad para caer bien en cualquier entorno y contexto, iniciativa, generosidad a la hora de compartir sus recursos, optimismo contagioso. Esas características no sólo hacen que a ese tipo de personas deseemos todos tenerlas en nuestros equipos; predicen, por tanto, la proyección futura de los profesionales.

22. ¿Cuál es la regla número uno de la motivación? Lo mejor de las personas no se exige, se merece. La regla número dos sería la siguiente: conseguir que cada uno tenga siempre entre manos proyectos retadores. Porque en esas circunstancias, siempre que no lleguen a desbordarnos, es cuando damos lo mejor de nosotros mismos, y el tiempo se nos pasa volando. Por tanto, hacemos un favor a nuestra gente cuando les ayudamos a marcarse estándares exigentes, cuando les sacamos de la aburrida mediocridad, cuando les hacemos compararse con los mejores de su entorno, próximo o remoto. Pero el compromiso, que las personas den lo mejor de sí mismos, no es fácil. Y se equivocan quienes invocan con dureza al deber de sudar la camiseta. Que alguien ponga o no el alma depende de él; y el buen jefe es el que se lo merece.

23. ¿Cómo se define el talento desde el punto de vista empresarial actual? Innovación: ver lo que otros no ven; acertar en lo que otros no aciertan. Me suele gustar recordar lo que nuestros románticos afirmaban respecto al talento. Existen dianas que todos pueden ver; y ocurre que unos arqueros tienen la habilidad para llevar la flecha hasta el centro del blanco, y otros no; ese sería el talento técnico. Pero existen dianas que sólo algunos pueden ver. Y ese sería el talento más valioso.

24. El talento es un bien escaso y cada vez más. ¿Cuál es la característica principal para atraerlo y retenerlo? Identificarlo correctamente y mantener vivo un proyecto. En cualquier proceso de selección, conviene no olvidar que tan nefasto sería que se equivocara la empresa como que lo hiciera el futuro empleado. Por eso, además de saber qué estamos buscando, hay que asegurarse de que la otra parte no sólo está en condiciones de aportarlo, sino que además quiere, le interesa. Y con la gente valiosa, necesitamos estar prevenidos ante la realidad de que mayoritariamente cuando abandonan una empresa lo que están haciendo en realidad es intentar cambiar de jefe.

25. ¿Qué importancia cree que tiene la “intuición” en la toma decisiones empresariales? La del atajo perfecto: acertar en las decisiones es un saber práctico. Pero no deja de ser un saber, fruto del aprendizaje. Lo cual anula que se la evoque para ocultar la falta de estudio, análisis, rigor, planificación, coherencia o consistencia. La intuición no puede ser una excusa para la improvisación o la arbitrariedad. Podemos engañar una vez o dos; no más. Por eso, desterraría de nuestras organizaciones la creencia de que algunos están tocados por una varita mágica. Y desde luego, desconfiaría de quienes se presentan diciendo que no la tienen…; porque casi siempre que he escuchado ese recurso retórico no escondía una obviedad, sino una excusa para a continuación anunciar una cascada de medidas injustificadas. Si somos conscientes de que la intuición constituye un saber práctico, lo que debemos hacer es tan sencillo como fijarnos en quienes suelen acertar y hacerles caso.

26. ¿Cuál cree que es el nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10? 5, pero con una enorme dispersión. Existen directivos excepcionales, muy buenos, buenos, normales, mediocres y nefastos. Como en cualquier profesión, y en cualquier segmento. Ya sé que esta respuesta, de momento, no aporta mucho. Lo que ocurre es que las resonancias directivas suelen ser enormes, y lo que en realidad es normal parece mediocre, y lo bueno, excepcional. La sombra del directivo es alargada, muy alargada. Su forma de dirigir genera un ambiente de trabajo que, poco a poco, se va replicando de modo casi imperceptible en toda la organización. No sólo por imitación o emulación, sino por simple instinto de supervivencia, o porque se asuman como habituales y reconocidas las formas de hacer las cosas que se viven.

27. ¿Cuál cree que es el nivel de ética empresarial de nuestras empresas de 0 a 10? El mismo de quien las dirige: la ética no se enseña, pero se aprende. Si preguntamos a cualquier directivo por los valores que desea infundir prioritariamente en su empresa, nos elaborará un discurso, sincero, perfectamente coherente y consistente. Si preguntamos a los integrantes de esa misma organización qué valores presiden la toma de decisiones, el resultado diferirá enormemente. Pero es que si preguntamos al mismo directivo por las prioridades de implantación, tampoco coincidirán ni con el primer elenco ni con el segundo. La ética real es la ética vivida en el día a día. Con todo, es cierto que nuestras empresas han ganado mucho en transparencia. Si tuviera que decir cuál es en mi opinión la siguiente área de mejora, probablemente señalaría los conflictos de intereses.

28. ¿Cuál cree que es el nivel de Responsabilidad Social Corporativa de nuestras empresas de 0 a 10? Si nos atenemos a lo que se publica, sobresaliente, pero… Hemos ganado mucho en transparencia. Y muchísimo en capacidad de gestionar lo que nos hace subir o bajar en los diferentes ránkings. Y como da la impresión de que el principal indicador de RSC durante unos años va a ser el GRI (Global Reporting Initiative), sólo lanzo un deseo: que se incluyan en las memorias de las empresas las encuestas de clima laboral de que disponen. No sea que a la larga, si la imagen externa y la identidad interna no coinciden, o no convergen, estemos alimentando una generación repleta de cinismos.

29. ¿Cuál es la principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden? La visión global. Pero en demasiadas ocasiones los que acuden buscan cambiar de trabajo. Los Executive MBA aportan una metodología en la que compartir y enmarcar experiencias vividas. Su calidad depende casi más de los participantes que del claustro. Los profesores, junto a una visión sectorial y funcional relevantes, principalmente, deben conseguir unas condiciones en las que la diversidad enriquezca.

30. ¿Cuál ha sido la principal aportación de la mujer al mundo de la empresa? Depende de la mujer que se trate. La mía es estupenda. Son ciertas muchas cosas: que aportan mayor grado de intuición, persistencia y cuidado de los detalles; que ayudan a cuestionarse la armonización de intereses profesionales y personales; incluso, transitoriamente, puedo estar a favor de las cuotas obligatorias, para forzar a los más reticentes. Pero, como bajo cualquier parámetro, su calidad profesional o directiva, no lo es tal por ser mujeres, como tampoco lo es en el caso de los varones.

31. Libro de management, libro clásico y película de cine que recomendaría a los directivos:

– Libro de management: Los primeros libros de Peter Drucker, y en particular, "The practice of management". En general, su primera época. Quizás no porque sea la mejor, ni la más completa o acabada, sino por lo que tuvo de visionario y rompedor.

– Libro clásico: "El Tratado de las Pasiones", de Tomás de Aquino. Es probablemente uno de los textos más completos y aplicables al mundo de la gestión de personas por su profundidad y sencillez.

– Película de cine: "La caza del octubre rojo," de John McTiernan, 1989. Las estrategias de guerra son apasionantes. Y esa película, en mi opinión, refleja un aspecto que ya trataron de enseñarnos los griegos en la "Odisea" de Ulises. Lo sabio es esperar el momento oportuno. Y otras muchas cosas que no cuento para el que no haya visto la película.

32. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: “No quieras desear lo que no te has comprometido a querer”.