«Tu capacidad de aprender es tu activo más valioso, y la mejor forma de aprender es ‘aprendiendo de los mejores’» | www.aprendiendodelosmejores.es             «El futuro no existe, es un resultado, el resultado de lo que haces cada día» | www.tufuturoeshoy.com

miércoles, 22 de junio de 2011

Emprender en España

Se requieren muchas cualidades para ser emprendedor (capacidad de gestionar tensión, resistencia emocional, paciencia, capacidad de trabajo...) pero si sólo me dejasen quedar con una sería "la capacidad de asumir riesgo".

Hay mucha gente con mucho talento, con habilidades, con conocimientos que no conseguirá metas elevadas porque no asumirá riesgos ya que está dominada por el miedo. En concreto: 

1. Miedo al fracaso. O mejor dicho, como hemos apuntado diversas veces aquí, miedo al ridículo. En España, del árbol caído se hace mucha leña. El "ya te lo decía yo", "para que te complicas la vida", "porque no te sacas una oposición"... no nos lo quitamos de la boca. Si todo el mundo actuase igual estaríamos todavía en la prehistoria.

2. Miedo a no comer. El emprendedor muchas veces lo arriesga todo, y también a veces lo pierde quedando en una situación nada fácil. No obstante, el auténtico emprendedor sabe que "una cosa es perder y otra ser un perdedor". Una es coyuntural, la primera, y otra estructural, la segunda. El emprendedor de verdad siempre, de una manera u otra, sale adelante. La mayoría de la gente opta por la opción más segura "por si acaso".

3. Miedo al éxito. En otras culturas, cuando a uno le va bien, los demás te tienen como modelo de referencia. Eres alguien en quien fijarse. En España, los éxitos hay que suavizarlos porque la envidia es grande, y al que despliega las alas se las intentan cortar. Explicaciones: "Ha tenido suerte"; "tiene enchufe"; "No es para tanto"... Lo decía Confucio: "Tanto la desgracia como el éxito son desconcertantes".

4. Miedo a las grandes cifras. Es el Think Big. Muchas veces nuestros límites son autoimpuestos. Muchas veces a los soñadores se les ve como gente ingenua, y eso hace que muchos se vuelvan tímidos a la hora de soñar. Todos los grandes triunfadores son grandes soñadores. Recordad el I have a dream, de Luther King.

Estos son males, desde mi punto de vista, producto de una causa: nuestra cultura. España ha sido un país que venía de una guerra y ha tenido casi 40 años de dictadura, lo que hizo que en ese contexto de calamidades económicas e incertidumbre política lo que más prime es la seguridad, el intentar que tus necesidades más primarias están cubiertas.

Todo esto lo cuento porque hoy mismo Alfonso Alcántara (@yoriento) decía: "Todos nacemos emprendedores". Así o pienso yo, otra cosa es que esa potencialidad esté anestesiada por el entorno. Emprender está muy relacionado con crear, y el ser humano es creativo por naturaleza.

También María Garaña, Presidenta de Microsoft,  decía hace unos días: "La diferencia entre Silicon Valley y España no es el talento. Es el ecosistema". En una ocasión le pregunté al Presidente de IBM, Juan Antonio Zufiría, a qué se debía nuestro menor espíritu emprendedor. Y me decía: "Creo que no es un problema del tejido empresarial porque no veo tanta diferencia entre la gestión de una empresa española y la de cualquier otro país. Las causas obedecen más a factores relativos a la formación y la cultura. Cuando se pregunta a los estudiantes universitarios qué quieren ser, el 80% contesta que funcionarios. En el mundo anglosajón ocurre lo contrario, te dicen que quieren crear una empresa. Por alguna razón, que no creo que sea genética sino de formación o cultura, hay una predisposición a optar por decisiones más conservadoras. Algunas personas dicen que en España quien comete un fracaso empresarial se convierte en un cadáver empresarial, mientras que en el mundo anglosajón eso se valora como experiencia. El espíritu emprendedor es la mezcla psicológica de dos cosas: por un lado, el espíritu de aventura, y por otro, el miedo a fallar. En nuestro país el miedo a fallar es muy superior porque las consecuencias también son graves. Cuando se acude a un venture capital a obtener financiación, en Estados Unidos, si dices que has tenido tres aventuras empresariales y dos han fracasado, lo ven con buenos ojos porque consideran que tienes la experiencia acumulada necesaria para afrontar con éxito nuevos retos. En España, se te cierran muchas puertas ya que al emprendedor se le ve como un fracasado".

¿Qué hacer entonces?

El problema es que las culturas no se cambian de un día para otro. Es un proceso lento. España, por ejemplo, ha cambiado mucho en los últimos 35 años desde que entró la democracia, pero muchas viejas ideas siguen presentes. Hay que seguir trabajando mucho. ¿Cómo?

1. En las escuelas. Fomentando el emprender, viendo que no pasa nada por arriesgar y equivocarse. Hay que enseñar a la gente a fallar joven, para cuando estén más creciditos estén en mejores condiciones de acertar. Varios colegios incluyen ya entre sus planes de estudios la creación de empresas.

2. En las universidades. Enfocar muchas carreras universitarias (todas: arquitectura, ingeniería, biología...) al menos, en una parte, a que si un alumno quiere montar una empresa por su cuenta pueda hacerlo y no se vea demasiado perdido... Y si algún día se queda en paro, o le despiden, también pueda ponerse en marcha, porque tiene conocimientos técnicos y, sobre todo, porque tiene la actitud adecuada.

3. En las casas. Animando y apoyando, sobre todo emocionalmente a quienes quieren emprender. Y si la empresa no sale adelante, apoyarles aún más. Apoyar en el éxito no tiene mérito, lo que lo tiene es cuando todo se tambalea. Y también programas de televisión de emprendedores como en Alemania o Estados Unidos, donde emprendedores cuentan sus éxitos, fracasos, trabas... y dan muchas claves interesantes.

4. En la sociedad. Aplaudiendo a quienes les va bien en los negocios y no desear, fruto de la envidia, que se estrelle. Y además, si lo hace bien, contándolo. Decía Picasso que "quien se guarda un elogio se queda con algo ajeno".

Os dejo el artículo Emprendizaje Inteligente que escribí con motivo de mi ponencia en el I Symposium Internacional Javier Fernández Aguado.

Y en el siguiente link tenéis una amplísima relación de Libros de Creación de Empresa y Emprendendores. Por mi parte, me gustan especialmente:

1010 consejos para emprendedores, Javier Fernández Aguado, porque cuenta lo que sólo se aprende en la práctica;
El libro negro del emprendedor, de Fernando Trías de Bes, porque habla del fracaso y no del éxito;
– El gran empujón. La aventura de emprender y montarse por libre, de José Félix Perez-Orive, porque habla de los "negocios", de lo que es la empresa y el emprendedor;
– Vivir sin jefe. El libro que hará que ames vivir por tu cuenta: los 50 errores que cometen todos los emprendedores, de Sergio Fernández, un libro con un enfoque práctico.

* Hoy en Libros de Management (librosdemanagem) podéis ver 10 Novedades Editoriales interesantes.
                                                                                                                                                               

«APRENDIENDO DE LOS MEJORES» en: | Amazon.es Casa del Libro FNAC |

Pulsa para ver| Vídeo Book-Trailer  Dossier de Prensa – Slideshare  Twitter Opina | 
                                                                                                                                                               

14 comentarios:

carlinhos braun dijo...

Fantástico post.
Me ha recordado a la charla de Sir Ken Robinson en las TED Talks y sobre todo su frase "If you're not prepared to be wrong, you'll never come up with anything original.".

Cuántas cosas tienen que cambiar todavía en España, y sobre todo con urgencia tal y como están las cosas ahora mismo.

Me parecen básicas y muy acertadas las 4 medidas que propones.

Abrazos,

Carlos

Fernando López Fernández dijo...

Mi pregunta es ¿tendremos remedio?

Me ha gustado mucho
Un abrazo

FAH dijo...

@carlinhos braun. gracias. sí, creo que tienen que cambiar algunas cosas. Una cosa que creo que es fundamental es que todo el mundo pase una temporada en el extranjero, en otras culturas, en otros países... salir fuera debilita los miedos... Abrazo.

@fernando lópez fernández. gracias. creo como decía a carlinhos braun, que si los españoles vivimos fuera más tiempo y hay más expatriados puede favorecer una flexibilidad mental muy importante. Creo que mejoraremos poco a poco, ¿a qué ritmo? lento, como casi todo lo que merece la pena. Abrazo.

R.L. dijo...

http://roquelois.blogspot.com/

No puedo estar más de acuerdo! UN saludo!

FAH dijo...

@R.L.. gracias x pasar. me alegro q te haya gustado. abrazo.

Angel Cabrera dijo...

Tengo un proyecto en mente. Lo estoy desarrollando ahora. Pero reconozco que mi miedo es el 2, el "a no comer". Con 40 años y ciertas cargas encima, ese temor pesa mucho. :)

Y la viñeta de Forges, como todas... ¡cómo la vida misma!

FAH dijo...

@Ángel Cabrera. gracias. es normal tener miedo, es la vida misma... Y más a una cierta edad y con cargas donde el riesgo tiende a minimizarse por mayor estabilidad y seguridad. No obstante, creo que en la vida siempre hay que pensar en positivo y luchar por los sueños (si son de verdad)... aunque las cosas salgan mál siempre se sale adelante. Abrazo y mucha suerte. Ya nos irás contando.

María José dijo...

Estoy de acuerdo contigo, un post brillante! . En general, me encanta tu blog y me sirve de inspiración en mi crecimiento personal. Gracias

Un abrazo

mj

FAH dijo...

@María José. gracias. me alegro que te guste el blog y te ayude. abrazo.

Blanca Cañamero Vicente dijo...

Hola Francisco, genial post.
Desde luego que debemos aprender a emprender desde pequeños, en las escuelas, Institutos, Universidades...Y así ir enseñando a nuestros jóvenes cómo adquirir habilidades emprendedores que les doten de mayor autonomía, iniciativa personal para afrontar el proyecto de emprender un negocio con naturalidad y con mayor seguridad.
Es lo que hemos intentado en mi IES a lo largo de este curso con un grupo de aproximadamente 60 alumnos que cursan Iniciativa Emprendedora.
Este es el resultado de 9 meses de duro trabajo:
http://blogdeconomiacharro.blogspot.com/

Kotxean dijo...

Gracias Francisco por la lucidez de tu post!
En mi caso inicié hace un par de años una "solitaria travesía" de intraemprendizaje dentro de mi Organización que hoy día está dando sus frutos...Me siento feliz, por que el emprendizaje para mi ya se ha convertido en una actitud personal que me da resultados positivos. Si hay algo que, mirando atrás, me enorgullece y alimenta ha sido el ser capaz de romper esos "miedos" a los que aludes...
Un placer leerte. Me pasaré más por aquí..

FAH dijo...

@Blanca Cañamero. Gracias x pasar y enhorabuena por tu iniciativa y clases. Seguro q son muy útiles a los alumnos. Abrazo.

@Kotxean. Gracias. Me alegro que se haya convertido en una "actitud". Eso es lo importante. Las cosas pueden ir bien o mal, pero con la actitud adecuada uno siempre encuentra salidas. Salu2.

Yolanda dijo...

Yo ahora comento otra cosa que hace que un emprendedor continúe en el paro, y no se trata de miedo, sino de prudencia.
Caso real: hombre de 45 años sin haber cobrado nunca el desempleo y que lleva trabajando ininterrumpidamente 23 años. Se va al paro, y resulta que si quiere montar un negocio emprendedor, al capitalizar el paro si no tiene inversiones solo le pagan los autónomos. Considerando que tiene que comer y pagar gastos de su casa y familia, y que un negocio novedoso puede tardar en darse a conocer y funcionar entre 6 meses y un año ¿ por que no se da el dinero que ha cotizado durante toda su vida para que le permita una seguridad mínima para comer?No hablamos de grandes cifras. Es absolutamente injusto. Por supuesto,que le hagan los controles que le tengan que hacer para ver donde está gastando esa cantidad, pero lo que no es lógico es que no haya ingresos de ningún tipo a la hora de comenzar.Evidentemente, pocos arriesgan los ahorros de toda una vida...

FAH dijo...

@Yolanda. totalmente de acuerdo en lo que comentas. En España existen demasiadas trabas para empezar. Muchas veces hemos dicho que montar una empresa debería poder hacerse en 1 día y a coste 0. Si hay ganancias que se pague. Lo importante de un negocio, la esencia, es comprar-vender, y a veces parece que todo lo que rodea al mismo pesa más. Son temas culturales que se corrigen poco a poco, pero ahora es así. En Nueva Zelanda se tarda 1 día en montar una empresa, por ejemplo.

¿Solución al caso que planteas?

Buscar socios. Desde luego q en épocas de crisis no es sencillo, pero un buen proyecto, con mayor o menor demora suele encontrar financiación.

Un saludo y suerte.

Publicar un comentario en la entrada